Page 185 - 成华年鉴2021
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目标绩效考评



            副处级,机构隶属关系调整为区发改                  肯定性批示19条,督促全区重大工作有                急难险重部门倾斜;打破“由上而下”
            局所属;撤销成华区军队离退休干部                  力有序有效推进,圆满完成领导交办                  的惯性考评方式,创新功能区和街道
            管理服务中心,将成华区军队离退休                  任务。                               对区级部门的分类别、多维度“逆向考
            干部管理服务中心职责划入成华区退                                                    评”,将区级部门对“吹哨报到应答质
            役军人服务中心;撤销成华区统一建                  【目标管理】 成华区委办公室坚持                  量”“业务指导满意度”等指标纳入考
            设办公室、成华区危房改造开发办公                  “三重三强”,持续深化对目标工作规                 评体系,倒逼区级部门重心下沉、靠前
            室、成都龙潭总部新城投资服务中心。                 律的认识,不断健全工作机制,发挥目                 服务,为基层解决实际困难和发展难
            中共成华区委机构编制委员会办公室                  标管理“指挥棒”作用;重统筹、强管                 题。6月,省委督查室、市委督查室到成
            被中共成都市委机构编制委员会办公                  理,做优目标管理“谋篇布局”,对标                 华区就“逆向考评”工作开展调研,该
            室表扬为2020年度“深化综合行政执                高质量发展工作要求,结合全区功能                  项工作经验得到相关领导高度评价。
            法改革先进单位”。                         定位和发展现状,首次创新为区级各                  区委办公室突出工作重点,强化“全市
                                              单位定制“三重”工作与常规工作相                  排名”结果运用,突出“年度重点”工
            【事业单位登记管理】 成华区优化事                 结合的“双百分”目标考评体系,达到                 作加分,丰富“争先创优”考评内容;
            业单位登记管理,规范管理“政务”和                 “市区融合、互为补充”的良好效果。                 强化刚性约束,实施红黄牌预警问责,
            “公益”中文域名,指导规范全区机关                 区委办公室差异化确定考评指标、合                  对全年累计记牌数量在全区排名靠前
            事业单位网站开办及标识管理40个,完                理化确定考评权重,既体现目标导向                  的单位,实行“降级降档”考评,在奖
            成事业单位法人登记事项变更登记71                 考评重点,又鼓励“立足实际、错位                  惩办法中新增对被记牌的个人,按照
            个、事业单位法人注销登记15个、新设                发展”;既考虑目标完成可能性,又鼓                 相应标准扣发年度个人目标绩效奖,同
            立事业单位法人登记12个,完成177个               励“跳起摸高、全面争先”,重日常、                 时拉开考评等次,设置先进单位、优秀
            事业单位年度报告,完成5个事业单位                 强监管,助推目标任务“超额完成”;                 单位、合格单位,在全区上下形成“荣
            公示信息实地核查并公布核查结果。                  强化对上争取,通过定期到市委督查                  誉感”“紧迫感”“压力感”,激励全区
                           (唐彬彬 张雨杉)          室和市政府督查室拜访、邀请专家培                  各单位奋勇争先。
                                              训,及时掌握考评动态,指导全区各
                   目标绩效考评                     牵头单位有的放矢、精准“迎考”;强                 【目标督查】 成华区委办公室以“三
                                              化对内监督,筑牢“分管区领导靠前指                 注重”为工作抓手,打开督查督办工作
             Performance Appraisal by Objectives
                                              挥+牵头单位统筹抓总+责任单位联                  新局面,注重经验总结,持续打响“成
                                              动落实”链条化责任制度和常态化监                  华目督”品牌;在省委督查室2020年
            【概况】 2020年,中共成华区委办公               管机制,建立目标台账“任务图”“推                 《工作交流》第2期上刊载《聚焦督考
            室围绕区委“1556”总体发展思路,聚               进图”,定时交办、定时提醒,对整改                 用三环节·助推民生项目落地落实》交
            焦“成于中优,华在文商”和“建设践                 进度滞后的问题下达“督办单”持续                  流文章,11月作为成都市唯一代表参
            行新发展理念的公园城市示范区”两                  跟踪催办,向分管区领导印送目标运行                 加省委办公厅首次举办的工作专题调
            大工作主题,通过创新目标管理方式、                 “提示单”,提请区领导加强工作指导                 研并作书面发言,树立成华区“实心
            强化督促检查手段,狠抓目标督查任务                 和督促;每月在全区M20经济运行调                 干事、科学作为”的工作典型。区委办
            全面完成,奋力实现成华区获评“全市                 度会上通报重点经济及生态指标完成                  公室注重统筹协调,不断强化“基层
            目标绩效考评先进单位”和“全市督查                 情况,每季度对完成较差的牵头单位                  减负”成效,牵头制定2020年度督查
            督办先进单位”。区委办公室全年印发                 进行红黄牌记牌预警,有效督促目标                  检查考核计划,明确14项督查检查工
            《督办事项通知》233期、《目标管理督               任务落地落实。区委办公室重考评、                  作和14项考核任务,数量较上年下降
            查专报》98期、《目标管理督查通报》                强运用,激发全区上下“奋勇争先”,                 50.8%,连续两年精简50%;组织召开
            40期、《通报表扬》17期,办理各类市               形成《成华区2020年度目标绩效考评                成华区整治形式主义官僚主义突出问
            下督办件163件,跟踪督办区级具体事                总办法》,明确考评导向,将考评结果                 题为基层减负工作会,从8个方面梳理
            项502项,获得区委、区政府主要领导                运用向基层一线、经济建设主战场、                  出26项工作措施,形成并印发《持续


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