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长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

作项目和开放基金课题，页岩油成功申报甘肃省 【企业党建】 2024 年，长庆油田公司持续深化全
工程研究中心，基层试点运行交互平台，开放创 面从严治党通过落实“第一议题”制度、党组理
新生态初步形成。勇担示范先行的重任，大集中 论中心组上下联学及连续五年云宣讲强化思想引
ERP 项目克服时间紧、任务重等困难，实现第一 领，运用 PDCA 机制提升政策；建立全面从严治
批上线。构建网络安全实战化机制，完成物联网“两 党例会制度，狠抓“两个责任”落实并督导整改，

个 100%”目标，长庆数智云体系加速形成，数据 党委领导作用有效发挥。开展“创新拓展年”活
治理走在上游第一梯队，智能油气田建设入选国 动，完善油田公司模式下党组织设置，加强混改
家级白皮书。油田公司获颁首批数字化转型成熟 企业党建工作，组织华中华东党建协作区理论联学，
度国家标准四级证书。 企业形象更加生动立体。主流媒体广泛报道长庆
能源报国贡献，公司入选首批中央企业爱国主义
【安全环保】 2024 年，长庆油田公司全面贯彻 教育示范基地。
习近平生态文明思想，抓紧抓实中省环保督察迎
检工作和反馈问题整改，持续深入打好蓝天、碧水、 【企地融合】 2024 年，长庆油田公司坚决贯彻中
净土保卫战，绿色长庆建设扎实有效。将双重预 央关于新时代推进西部大开发形成新格局、支持
防机制和“四全”“四查”有机融合，依托“安眼 革命老区振兴发展等决策部署，以高质量的油气
平台”建立风险隐患网格化监管机制，创新体系 业务发展带动地方相关产业发展，为拉动当地经

审核，精准业绩考评，补齐储罐清洗、废弃场站 济和相关行业发展、优化产业结构、增加社会就
管理漏洞，QHSE 体系运行质效不断提高。执行最 业贡献力量。积极参与乡村振兴，选派 53 名驻村
严的事故事件追责规定，深化“说清楚”机制落 干部、投入资金 * 亿元，支持地方民生基础设施
实，深入开展大反思、大讨论，安全素养全面增强， 建设、特色产业帮扶、生态环境治理、道路补偿
责任链条逐级压实。统筹推进质量强企和安全生 等工作，因地制宜引导农民发展滩羊养殖、荞麦
产治本攻坚行动，强化监督、监理、检测职能发挥， 种植等特色产业，助力当地农业提效、农民增收、
隐患查治分级分类，重大事故隐患动态清零，本 农村致富，树立担当尽责的良好国企形象。
质安全水平不断提升。 （王昱衡）

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