Page 102 - 彭州年鉴2019

彭州年鉴 2019
P E N G Z H O U Y E A R B O OK

门、政府部门两类考核，将 20 个镇街统一考核。彭 体系，对干部职工个人进行单位内部目标考核，消
州市目督办差异化设置部门和镇街考评体系，通过 除.“平均主义”..“大锅饭”.思想，让人人肩上有担子、

增加镇街目标总分值，体现向基层一线倾斜 ；通过 个个工作有压力，进一步体现多劳多得、奖勤罚懒
增加乡村振兴、城乡社区发展治理目标内容，体现 的鲜明导向，形成干部抓落实、促落实、善落实的
高效能治理体系建设 ；通过增加绿色发展考评权重， 良好氛围，不断提升复命意识和画句号能力，让每
体现.“生态投资是政府最优质资产”.的高质量发展理 位干部职工以奋斗者和奉献者的精神区位，奋力书

念 ；通过设置产业发展、引进特别重大项目、对生 写高质量发展的精彩答卷。
态圈建设服务工作等加分项目，体现推动经济高质

量发展质效 ；通过设置解决.“三张清单”.等历史遗留 【目标督查管理】 彭州市目督办按照市委、市政府
问题加分项目，体现对重大风险防控化解、创造安 工作部署，成立 20 个由市领导带队的专项督查组
全稳定社会环境的责任担当。 对党的十九大和习近平总书记对四川工作重要指示

精神、省市全会精神、省委书记在蓉调研讲话要
【目标运行监控管理】 彭州市目督办实行.“精细 求的贯彻落实情况开展全覆盖督查，同时对各单
化”.清单式运行监控管理，统一建立全市目标任务 位.“大学习、大讨论、大调研”.活动的开展情况督

明细.“账目”.，严格落实年初建账、年中查账、年底 查 ；对政府投资项目、重大攻坚项目、政府工作报
销账，做到管理规范、纲目清晰，特别是主要经济 告主要目标任务等开展督查，明确时间节点，按月
指标，每月对其完成量、增速、完成比例等进行专 通报项目进展情况，对未按照时间进度完成任务

题分析、横向比较、综合评价，从而发现问题、找 的，及时查找原因，加大协调服务，推动顺利实
出差距、抓住切入点，通过月总结、季通报等动态 施，全年统筹协调开展各项督查 120 次，形成.《督
预警方式，确保目标运行质量 ；建立督查台账，形 查专报》.16 期。彭州市目督办着眼继承创新，狠抓

成.“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”.的工作局面， 督查建章立制，结合新形势制发.《加强市委市政府
对重点任务实施清单化、台账化管理，对完成时限 督促检查工作提高督查实效若干措施》.，建立.“督
较长的目标项目实施.“全程跟踪督查”.，对推进难度 促检查活动责任分工”..“督促检查活动统筹管理制

较大的目标项目实施.“动态督查”.，对未达到进度要 度”..“市委市政府督查工作人员行为规范”.等 11 项
求的目标项目实施.“问题督查”.，一律督查到底，直 措施制度，对督查检查的组织实施、人员管理、结

到符合要求。 果运用等进行细化规范，并联合市委办、市政府办
下发.《2018 年督查督办事项办理工作考核实施细
【目标激励机制建设】 彭州市目督办为进一步鼓励 则》.，对督查督办事项的办理程序、办理质量、时

创新、激励创新，对各部门、镇街总结成绩、研究 间限制等明确要求 ；突出精准实施，狠抓领导批示
工作、创新方法的工作经验受到国家、省、成都市 事项督办落实，全年承办成都市委、市政府领导批
和彭州市主要领导书面肯定的，在本级考核时予以 交办事项 66 项、办结 66 件，办理彭州市领导批交

加分，以此激励各部门、镇街全面深化改革，以战 办件 9 件、办结 9 件 ；注重民生回应，狠抓建议提
略思维、辩证思维、创新思维、民生思维主动谋划 案办理实效，全年收到转来属政府办理的提案、建
和推动工作，提炼总结可推广的工作经验 ；纵深推 议 641 件.（其中人大建议 383 件、政协提案 258 件）.，

进差异化考核，建立健全单位内部差异化考核评价 全部办结。

050 P E NG Z HO U
Y E A R B O OK