Page 119 - 长庆油田分公司年鉴2025

生产管理与服务

类一级物资授权组长单位职责，完成集中采购任 目保持“零投诉、零质疑、零澄清”。
务和供应商新增准入工作，实现授权集采招标项 （时勇勇）

物资采购与管理

【概况】 2023 年 10 月前，长庆油田公司物资采 14.4 万吨。
供业务实行“统一管理、两级采购、两级设库”
管理体制。原物资供应处（物资管理部）主要负 【采购管理】 2024 年，长庆油田公司建立采购方
责油田生产建设所需物资的采购、管理、供应， 案评审专家库，固化采购方案模板，实行专业部
是具有物资管理职能的二级单位。2023 年 10 月， 门内部审查和处内集中评审两级把关，采购方案
按照集团公司组织体系优化总体部署和业务归核 一次性通过率 98%，8 个方案获长庆油田公司优
化要求，对物资和设备业务进行整合，将原设备 秀方案表彰。将 16 个项目纳入定商定价范畴，整
管理部与物资管理部承担的公司层面物资管理职 合零星需求和采购渠道。依托集团公司物资采购
能整合，在公司机关层面设立物资设备部，作为 中心，拓宽协同采购渠道，普通钢材供应周期比

物资采购的归口管理部门，物资供应处主要负责 上年缩短 50%。梳理列出进口压缩机配件国产化
油气田生产建设所需物资的采购、仓储和供应 替代清单，对 467 项国产化配件实施规模化采购，
服务。 供应周期比上年缩短 60%。物资供应处率先在集
2024 年，长庆油田公司现有仓储总占地面积 团公司油气新能源板块开展重点工程采购策略研
140 万平方米，专业库房 59 栋，料场 14 个，铁路 究，助力完成上古天然气二期工程 19 项长周期设
专用线 6.6 千米，龙门吊 6 台，具备年 350 万吨的 备采购任务。1 项采购策略研究荣获首届全国采
物资吞吐能力。163 台（套）有拉伸试验仪、光 购大赛三等奖，3 项物资品类策略获集团公司“三
谱分析仪、超声波探伤仪等各种检测仪器设备取 个最佳实践”一等奖。
得国家实验室 CNAS 资格认证、陕西省 CMA 计量

认证，可承担石油专用管材、普通钢材等 02、03 【质量安全】 2024 年，长庆油田公司根据物资
大类物资的入库检验工作。设职能部门 10 个、专 品类优化必检物资目录，统一石油专用管、法兰、
业部门 6 个、基层单位 10 个，员工 524 名。 一体化橇装设备等 12 类物资监造标准，将 API 套
管、低温阀门、低温法兰以及大口径常温阀门纳
【物资采购】 2024 年，长庆油田公司累计处理 入监造目录。运用“智慧眼”平台，常态化开展
采购计划 21.08 万项，签订国内物资采购合同及协 监造检验服务商履约评价，将考核结果与服务商
议 396 份，采购资金 163.66 亿元；签订进口物资 工作量挂钩，全年检验 12819 批次，监造 1167 批
合同 67 份，采购资金 4294 万美元。供应石油专 次，必检物资合格率99.95%。拓宽数字化检测范围，
用管 62.56 万吨、压裂支撑剂 81.58 万吨、无缝管 在上海宝钢、衡阳华菱等 4 家企业试点 168 批次
9.42 万吨，各型设备 5.36 万台（套），抽油机 985 13.4 万吨数字化油套管检验。开展质量安全“大
台、抽油杆 641.84 万米、油气田化学助剂 8.34 万 反思、大讨论、大检查”，集中整治 54 个风险隐患，

吨、光伏组件 97.86 兆瓦、逆变器 1086 台、阀门 通过“视频监控 + 四不两直 + 旁站监督 + 定期检
18.04 万只、仪表 38.22 万台（套）、电工设备及 查”，发现并整改问题 6 类 119 项，被评为油田公
元器件 24.97 万台（件），首次组织采购二氧化碳 司 QHSE 银牌单位。
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