Page 116 - 长庆油田分公司年鉴2025
P. 116
长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025
生产问题督办协调,强化特殊时段带班值班抽查 研究报告》,完成 OCEM 数据与公司集采平台融
检查并通报,督促调度系统在岗、在位、在状态。 合对接,实现实时数据云上集中管理、同步更新,
建立健全生产经营问题协调工作机制,构建问题 新增完善各类报表 23 张,升级完善 OCEM 应用功
收集、协调、跟踪、督办、反馈平台,全年处理 能 152 项,新增开通用户 925 个,向集团公司集
各类油气生产问题 2000 余项。加强应急信息接报 成视频数据 3.7 万余路,在集团工业视频考核评
桌面推演,做好集团公司《关于重申集团公司突 比中列居前位。加强数字化指标管理考核,发布
发事件信息报送工作要求的通知》培训宣贯,提 《数字化生产指挥中心运行动态周报》52 期、《生
升应急信息报送流程化管理,响应 2·20 冻雨影 产指挥与应急管理系统运行通报》12 期,完成《数
响生产、姬一联储罐着火等事件。 字和智能化事业部工作完成率考核》12 次。对标
原油方面,实时监控长庆油田公司原油产、输、 集团公司智能运营中心、国家管网油气调控中心,
储、销动态,及时发现和协调电力故障、非正常停井、 完成《数字化生产指挥中心硬件环境升级改造方
交接不畅等影响原油和轻烃生产的问题,属生产 案》编制。配合长庆油田公司护网行动,重点做
单位自身原因的,督促自主恢复正常生产。通过 好服务器安全排查、加固防护等工作。组织集团
优化流程、启用贫气反输流程、压减工业用户等 公司配置的移动视频监控设备发放并强化日常管
措施,优先协调富含 C2+ 的原料气供上古天然气 理,拓宽应急状态下生产现场视频通道。做好陕
处理总厂,保障装置平稳运行。 西省、宁夏自治区政府参观调研等重大活动保障,
天然气方面,统筹安全与生产,做好集输系 接待中国石油股份有限公司、地方政府等参观交
统安全平稳运行管控,及时纠偏调整,确保安全 流 43 次近 1000 人,分重点优化汇报脚本,从油
平稳完成任务计划。创新开展气田集输管网模拟 气生产、安全环保、数智化发展、企业社会责任
仿真优化,提高气田产销调度指挥能效。坚持“保 等维度展示公司“大强壮美长”新发展图景。
畅”与“保供”并重,淡季通过储气库降量、均
衡降产、流程优化等措施及时化解销售不畅问题; 【矿权巡护】 2024年,长庆油田公司坚持依法治理,
天然气保供季强化保供压力传导,坚持每日协调, 下发《关于持续做好矿权巡查巡护工作的通知》,
完成冬季高峰期供气任务。 对日常巡护、纠纷处置、现场管控、信息报送等
大监控方面,细化管理制度,压实工作责任, 工作进行详细安排。针对外部企业在公司矿权范
通过长庆油田公司调度例会通报和工作纪律;做 围内开展伴生矿勘查,联合勘探事业部下发《工
好电子血压计、相关应急药品配备及节假日统一 作提醒函》,提出具体工作要求。每周收集研判公
就餐。开发大监控数字化工作平台,实现监控日志、 司矿权巡护动态,重点跟踪指导“陕西煤业化工
监控周报、交接班等业务线上管理,提升部门间 集团在第二采油厂矿权内钻二氧化碳注气井”“中
信息互通和工作融合,全年各部门检查抽查基层 国核工业集团有限公司在鄂托克前旗、镇原开展
站点、作业现场等 647022 处,查改问题 6700 余项。 伴生矿勘查”事宜。全年陕北地区各单位出动车
辆 2.1 万台次、人员 6.3 万人次,未发现外部单位
【数字化生产指挥中心运维】 2024 年,长庆油田 侵权钻探油气井公司矿权巡护形势持续平稳。
公司组织完成《智能生产运营(OCEM V3.0)可 (张 倩)
·62·

