Page 127 - 长庆油田分公司年鉴2025

质量健康安全环保与节能

【安全文化建设】 2024 年，长庆油田公司抓牢安 意识融入日常、落到实处。
全文化建设，促进全员安全意识内化于心，外化 持续提升全员安全业务素质。通过采取现场
于行。 述职考评、线上访谈测试等方式，完成 12 名单位
丰富 QHSE 主题活动。以“用好身边的案例” 主要领导及分管领导的安全生产述职，对 48 名单
为切入点，围绕安全管理“严细实”和主人翁意 位负责人、1500 名管理人员开展履职能力评估，

识等深入开展大反思、大讨论等“五个一”事故 全员业务能力均达到岗位履职要求。采取“走出
警示活动。单位党政主要领导带头讲安全、识风险， 去”和“请进来”的培训方式，举办培训班 264 期，
警示教育 13.2 万人次，推进以案为鉴、以案促改。 培训3.5万人次。在中国石油首届碳排放监测竞赛、
组织安全生产月、“六五”环境日、质量月等主题 油气和新能源分公司安全监督岗位大练兵中取得
活动，开展青年安全演讲、安全技术大比武等活 佳绩。
动 1.9 万场次，整治隐患 1.1 万项，全员安全生产 （夏 星）

安全环保监督

【概况】 2024 年，长庆油田公司安全环保监督 环保监督工作坚持“识别大风险、消除大隐患、

工作立足油气田生产现场，聚焦质量提升，深化 杜绝大事故”，以特殊及非常规作业监督工作为首
数智监督，坚定监督定位，全面完成各项业绩指 要责任，建立停工整改、经济处罚双轨制约机制，
标。特级、一级动火作业，特殊情况受限空间作业， 落实禁令、较大、典型隐患判定“三个指导意见”，
Ⅳ级高处作业，一级吊装作业，一级动土作业监 严查违规作业行为。强化隐患问题闭环整改，保
督到位率 100%；油气井场、站场、管线监督到位 障风险受控。严查逾期整改、敷衍整改、虚假整
率 100%；油田公司专项监督计划完成率 95%；监 改“三类行为”。加强监督数据分析，推动 QHSE
督检查发现问题整改验证率 100%；全年开展各类 管理提升，落实“顶格处罚、顶格通报、顶格
监督检查 44615 次。其中旁站监督 10663 次、“四 考核”。

不两直”监督 15162 次、线上监督 18790 次。共
发现隐患 59442 个，督促整改 59022 个，整改率 【重复性隐患整治】 2024 年，长庆油田公司安
99%。完成《油气田安全环保监督规范》等企业 全环保监督工作建立重复性隐患（问题）整治模
标准制定。《以四化五型三好为导向打造新型安全 块，精确定位重复性较大、禁令隐患 20 类 1153
环保监督团队》选登《长庆石油经济》；《专项监 次；针对重复频次高的较大、禁令隐患，开展重
督模式在长庆油田安全环保监督中的应用》获中 复性隐患管理追溯 11 次；应用公司平台通报重复
国石油企协优秀成果三等奖。 性问题治理工作 50 余次；月报、季报形成固定分
析通报模块，建立长效机制推动重复性隐患整治
【重点监督工作】 2024 年，长庆油田公司部署 见实效。
17 项安全环保监督重点工作和重点监督任务。执
行《安全环保监督部专项监督质量提升方案》，落 【线上监督】 2024 年，长庆油田公司安全环保监
实“一案一表一清单一报告”标准化监督程序， 督工作推进数智监督建设，制定《线上监督管理

开展专项监督，督促整改隐患（问题）6490 个。 程序》。围绕“紧盯作业风险、突出关键场点、纠“三
违行为”定位，实现监督计划、程序、审核、协作、
【监督隐患定位】 2024 年，长庆油田公司安全 培训、评估、数智 7 个方面质量提升。
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