Page 131 - 长庆油田分公司年鉴2025

企业管理与监督

编党内法规及长庆油田公司相关管理规定。分两 公司总值班室请示报告主要领导外出动态。进一
批对所属单位开展贯彻执行中央八项规定精神及 步提升领导人员外出报备工作规范化水平。
其实施细则情况检查，访谈 510 余人，查阅相关
财务凭证、合同资料 9800 余份，发现问题 72 个 【驻陕协调工作】 2024 年，长庆油田公司发挥中
项并完成整改。全年接待来宾 260 批 8000 余人次。 国石油驻陕西企业协调组组长单位作用，践行“五

同五化”理念，强化沟通联系协调，做强做优做
【政务值班】 2024 年，长庆油田公司严格落实 大油气产业链、供应链、价值链，协同推动中国
领导带班值班和 24 小时值班制度，加强特殊敏感 石油在陕西业务高质量发展。驻陕企业生产经营
时段值班值守情况抽查检查，及时处理上级部门、 各项指标稳中有进，安全环保形势平稳，为陕西
地方政府来文。落实集团公司《关于主要领导外 经济社会发展贡献石油力量。长庆油田公司作为
出报告申请有关事项的重要通知》《关于加强领导 组长单位，牵头组织地方政府、集团公司、股份
干部外出报备工作的通知》要求，公司主要领导 公司到驻陕西单位调研 10 余次。
严守制度、带头执行，通过办公专网平台向集团 （王昱衡）

保密管理

【概况】 2024 年，长庆油田公司保密管理工作聚 涉密人员管理模式，提升涉密人员管理规范化
焦定密、网络保密、涉密人员“三大管理”，公司 水平。
保密密码工作继续保持安全平稳、持续向好的态势，
全年未发生严重违规行为和泄密事件，获集团公 【宣传教育】 2024 年，长庆油田公司组织学习
司保密密码先进单位、陕西省通联先进集体称号。 宣传贯彻新修订的《保密法》《保密法实施条例》，
2024 年，长庆油田公司保密委员会机构进行相应 开展主题宣讲、专题培训 580 场次，两级保密委
调整，办公室、生产运行部等 24 个单位（部门） 主任讲保密专题课活动 119 期。以“贯彻落实保

负责人任委员（成员）。各单位（部门）保密组织 密法，你我都是护密人”为主题，连续 5 年举办
机构健全，成立 54 个保密委员会，配备专兼职保 保密作品宣展活动，深化保密工作“以案促改”
密干部 2088 人。 教育行动，创新开展“保密剧本杀”活动。

【保密“三大管理”】 2024 年，长庆油田公司保 【检查考核】 2024 年，长庆油田公司保密管理工
密管理工作落实定密责任人制度，制定定密责任 作对照集团公司 15 类 88 项考核内容，开展公司
人指定委托机制。开展 2023 年定密事项清查工作， 保密工作自查自评，整改涉密人员保密审查不规范、
督促整改不符合定密要求事项。开展专网系统自 信息公开保密审查流程不完善等问题 14 项。推动
主创新替代工作，推进 5 个办公专网接入点建设， 常规和专项检查相结合，完成 56 家二级单位“3
进一步增强涉密信息传输安全性与便捷性。升级 年 3 个全覆盖”现场检查。创新开展企地联合检查，
网络保密监测平台管控功能，提升互联网失泄密 与庆阳市国家保密局组成专项检查组，对陇东片

事件快速处置能力。开展门户网站保密检查，加 区单位开展常态化联合检查。完成集团公司保密
强微信等社交媒体监管，筑牢网络保密防线。重 现场检查迎检工作，在集团公司 136 家单位中综
新确定涉密岗位和人员，组织签订《涉密人员保 合考核排名第 5。
密审查表》《保密承诺书》，探索建立“一人一档”
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