Page 130 - 长庆油田分公司年鉴2025

长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

政务工作

【概况】 2024 年，长庆油田公司政务工作围绕 文 456 份（不含点对点批复 235 份），比上年下降
公司党委决策部署，以“五个坚持”为工作准则， 16%。全年用印 3 万余次，刻制印章 26 枚，缴销
开展日常办公、接待、会议、文件、督办、保密、 印章 23 枚，启用印章 20 枚，开具介绍信 40 余份。
档案管理等工作，并负责中国石油驻陕西地区企
业协调组办公室各项工作。全力推进“五高”办 【督察督办】 2024 年，长庆油田公司贯彻落实
公中枢建设，为长庆油田公司奋进高质量发展保 习近平总书记视频连线看望慰问塔里木油田基层
驾护航。 干部员工重要指示精神，梳理分解重点事项 76
项，按年度持续跟踪督办；围绕董事长戴厚良到
【文字信息】 2024 年，长庆油田公司以“短、实、 驻陕部分企业调研讲话精神，梳理制定重点贯彻
新”文风，起草向集团公司党组及总部部门的汇 举措 19 项并定期跟踪督办。紧盯公司年度重点工

报、贺信、拜访函等材料 100 余份，向四省自治 作任务及党委会、月度工作例会、执行董事办公
区起草政府工作汇报 20 余份，各类会议纪要近 会等重要会议决策部署事项，按月督办，专项推
50 份，相关文稿材料得到地方政府和集团公司党 进拉油点集中治理、井站管护业务优化等 9 项工
组领导批示。完善长庆油田公司信息工作管理办法， 作，全年整合交办任务 550 项，呈送督查专报 7 期，
着力提高信息工作质量和服务水平，全年向集团 提出决策建议 42 条。系统总结“服务型督办”体
公司编报信息 313 篇，采用 234 篇，采用率 75%， 系工作成效与经验，《构建“服务型”督办为基层
排名稳居集团公司首位，其中 4 篇被集团公司《要 赋能减负》获中国石油两级机关服务基层优秀案
情专报》采用并获董事长戴厚良等其他党组领导 例一等奖，《打造“服务型”督办体系，务实高效
批示，6 篇被《中国石油值班信息》采用并上报 推动长庆油田高质量发展》被纳入《中国石油督

中央办公厅、国务院办公厅、国务院国资委。强 查实践案例选编》。
化内部信息支撑，编发简报 78 篇。
【会议管理】 2024 年，长庆油田公司发挥会议
【决策支持】 2024 年，长庆油田公司政务工作加 归口管理部门作用，制定《2024 年度公司机关会
强调查研究、意见征求、咨询论证等前期工作的 议计划》，常态化做好公司领导政务活动和日常工
审核把关，筹备召开党委会 24 次、执行董事办公 作统筹协调，按月度、周度编排公司主要领导会
会 11 次、总经理办公会 1 次，科学决策重要事项 议（活动）计划并及时跟进。控制会议数量，加
216 项。加强项目组“三重一大”事项监督，完 强会费合规管理，建立“月提醒”制度，杜绝超
善事项内容，明确权责边界，量化额度标准，明 标准接待和超标准办会。推进会议材料无纸化应
确涉法事项，提高决策科学化规范化水平。 用和会议系统 2.0 测试应用，实现会议标准运行、
低成本受控。

【公文管理】 2024 年，长庆油田公司配合制定
中国石油公文处理工作规范和集团公司总部发文 【公务接待】 2024 年，长庆油田公司制定《中共
办理实施细则，修订长庆油田公司呈批件管理办 长庆油田分公司委员会关于开展违反中央八项规
法并通过电子公文系统实施。强化公文审核把关， 定精神问题专项治理工作方案》，召开违规吃喝整
落实精简要求，审核文件 1341 份，公司层面发 治警示教育大会，宣贯公务接待等相关制度，汇
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