Page 132 - 长庆油田分公司年鉴2025

长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

【商密体系】 2024 年，长庆油田公司完善《商业 完善涉商密项目管理体系，建立公司印章管理体系，
秘密事项目录细化条目清单》，实现长庆油田公司 修订印章管理制度，规范电子印章管理，加强技
商密目录清单 5.0 版升级。推进商用密码试点应 术秘密管理，配足配齐设备设施，确保涉密信息
用工作，选取页岩油分公司作为试点单位，采用 处理安全可靠。
国产设备和加密算法解决生产核心数据安全问题。 （王昱衡）

政策研究

【概况】 2024 年，长庆油田公司政策研究工作贯 国内外石油行业发展信息、集团公司等上级部门
彻落实公司党委各项部署要求，立足“服务公司 相关要求、长庆油田公司生产运行和重点工作进
发展、服务领导决策”职能定位，坚持“高质量 展情况，以及基层单位生产经营工作中的典型性
发展政研先行”，统筹抓好前瞻性战略与政策研究、 经验、问题为主要内容，编发《要情参阅》12 期。
重要文稿起草、软科学研究课题管理、调查研究 围绕宏观经济形势分析、能源转型发展研究、现
等工作，发挥以文辅政、决策支持作用，为建设 代企业管理方法等，编发《学习与参考》16 期，
世界一流大油气田提供有力支撑。 供公司、厂处两级领导班子学习参考。梳理总结
各专业、各单位的研究成果和创新做法，策划编
【战略及政策研究】 2024 年，长庆油田公司推进 印《长庆石油经济》杂志 2 期，达到“交流管理

企业战略及政策研究。深入分析内外发展形势和 研究成果、推广实践创新经验”效果。
公司竞争优势，持续优化发展战略，在长庆油田
公司党委指导下研究制定“大、强、壮、美、长” 【综合性文稿起草】 加强文字基础工作。定期学
新发展图景，完善相关战略举措并纳入年度工作 习整理中央、国家部委、集团公司最新政策和领
会报告，助推党委战略决策部署落实落地。加强 导讲话精神，梳理总结长庆油田公司工作思路和
中央和上级重大政策及重要决策部署跟踪学习研 最新成果。及时跟进长庆油田公司综合性会议、
究，形成《党的二十届三中全会精神解读备参》 主要业务会议和重要调研活动，持续完善公司文
《关于增强核心功能提高核心竞争力的思考与建议》 稿资料库。
等3份呈批件，定期梳理解读中央会议与能源政策， 优化文稿起草过程管理。提前思考谋划，制

以内参刊物为载体，提出政研观点呈送公司领导 定重点文稿起草计划，坚持重要文稿起草项目制
参阅。 管理模式，全年完成油田公司年度工作会、传达
开展专题调研。跟进长庆油田公司主要领导 贯彻集团公司年中工作会议等各类重要会议发言、
调研，开展“转观念、勇创新、强管理、创一流” 讲话、致辞，以及向集团党组工作汇报 200 余份。
主题教育，油气和新能源分业务高质量发展“大 承接重点专项工作，成立专班推进中国石油油气
讨论”，以及长庆新能源“三个层次三种能力”提 田企业高质量发展研究专著编写任务，形成 14 万
升等 3 轮专题调研；围绕软科学研究任务，到大 字研究成果。配合做好集团公司政策研究网络标
庆油田、吉林油田、新疆油田、独山子石化等兄 准化培训课程开发工作，形成配套课件和网络授
弟企业开展调查研究，全年形成调研报告 5 份， 课视频。
呈送公司领导参阅，为公司党委决策提供参考。
办好政研内参。以中央重大政策及重要会议、 【课题研究与管理】 抓好软科学课题全生命周期

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