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长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

织、审计等多部门协调配合机制，以全周期管理 学习教育专题读书班120余期，提升监督执纪水平。
方式推动巡察监督与各类监督贯通融合。将巡察 巩固拓展教育整顿成果，两级纪检组织集体学习
作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，全年抽 410 余次、专题研讨 480 余人次，聚焦“十二看”
调 36 名优秀干部和后备干部参加巡察，两年提拔 要求和 38 项内容开展教育整顿自查评估，总结提
巡察干部 9 名。深化“常专结合”巡察模式，组 炼形成七方面特色做法，推动教育整顿成果常态化、

建 4 个常规巡察组和 1 个招投标专项巡察组，分 实效化。
两轮对 24 个党组织开展政治巡察，发现问题 311
个，移交问题线索 15 个，追责问责 382 人次。公 【队伍建设】 2024 年，长庆油田公司在纪委监督
司党委书记在巡察专题汇报会上点人点事点问题， 执纪问责工作中组织纪检、巡察业务培训班 5 期，
班子成员主动认领分管领域存在问题。围绕“四 1100 名专兼职纪检、巡察干部参加培训。探索建
个聚焦”监督重点，编发二级单位内部巡察工作 立“四训模式”，组织 19 名优秀纪检人员到外参
手册，督导 37 家单位完成 678 个基层党组织内部 加纪检系统学训，选派 4 名优秀骨干到纪检监察
巡察。对照中央巡视集团公司党组反馈问题，建 组重点调训，3 名办案人员到未央区纪委监委以
立“五个一”问题销项管理机制，完成 23 项自查 案带训，抽调 10 名年轻干部到公司纪委跟班轮训。
发现问题、12 件中央巡视转办问题线索。常态化 组织 37 名二级副纪检干部现场述职，调整优化
开展巡察整改督导，量化评估上年度巡察整改情况， 20 名所属单位纪委书记、副书记，择优竞聘 7 名

验证复核问题 747 项，确认销项 737 个，整改完 优秀年轻干部到公司纪委办公室工作。对照集团
成率 98.6%。印发关于加强巡察整改和成果运用 公司党组巡视发现所属企业纪检机构共性问题开
的实施意见，从制度层面厘清并压实巡察整改责 展自查自纠，制定落实整改措施 9 项，提升纪检
任。公开通报两轮巡察发现的典型共性问题 64 项， 工作规范化制度化正规化水平。完成 229 份纪检
指出油田存在的安全隐患、廉洁风险、系统矛盾， 干部廉政档案动态更新，建立考核结果反馈机制，
推动实现“未巡先改”“共病早治”。 运用岗位胜任力模型综合研判队伍状态，对履职
弱化人员进行约谈提醒。执行集团公司纪检监察
【党纪学习教育】 2024 年，长庆油田公司深化党 组“十严禁”“十不得”“十注意”纪律作风要求，
纪学习教育，把学习纪律处分条例与公司党风廉 落实《纪检干部廉洁从业风险防控手册》，确保纪

政建设和反腐败斗争重点任务相结合，组织党纪 检干部依法用权、廉洁自律。
（赵 阳）

工会工作

【概况】 2024 年，长庆油田公司工会工作贯彻落 职工会干部 229 人，员工入会率 100%。
实中国工会十八大精神，在长庆油田公司党委领
导下，坚持以员工为中心，围绕党的群众路线发 【产业工人队伍建设改革】 2024 年，长庆油田公

挥工会的政治功能和职能作用，切实维护员工根 司贯彻落实《中共中央、国务院关于深化产业工
本利益，助力企业发展质量，通过凝聚员工力量， 人队伍建设改革的意见》，将产改纳入基层党建考
助推企业与员工形成互惠双赢、和谐共进的可持 核必查项目并制定工作方案。坚持以赛促练、以
续发展局面。截至 2024 年年底，长庆油田公司工 练促学，申报组织省部级职业技能竞赛 7 项，培
会下设厂（处）级工会 75 个，厂处级及以上专兼 养省级技术能手 12 名、技术标兵 30 名。在首届
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