Page 285 - 长庆油田分公司年鉴2025

生产辅助单位

级职称 8 人。举办教师能力提升训练营、培训项 本攻坚三年行动，开展学员管理、设施设备管理、
目设计与说课技能竞赛等“培训创新论坛”3 期， 工程施工、食品安全和燃气安全等专项审核，完
30 名教师深入生产、产建现场交流学习，组织内 成临潼培训基地供气设施分离移交、长庆桥培训
训6期165人次，教师队伍指导实践能力有效提升。 基地污水外输、校园室内外消防隐患立项。在长
1 人获评“集团公司优秀培训师”，4 人获评“集 庆油田公司 QHSE 业绩考核中获银牌。

团级培训师”、1 人获“陕西省技术能手”、3 人获
评“陕西省金牌讲师”；段明霞获国际发明创新展 【企业党建工作】 2024 年，培训中心通过党委会、
览会金奖 2 项、全国发明展览会银奖 1 项。接收 党委理论学习中心组等形式，深入学习贯彻落实
大学毕业生 3 名，通过竞聘引进有现场工作经验 习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十
和专业经历的年轻骨干力量 15 人，新聘兼职教师 大及二十届三中全会精神。开展“抓管理、提质量”
307 名。 建言献策活动，领导班子成员基层调研 12 次，收
集意见建议 83 条，改进工作 35 项。推进“1+3+1”
【党风廉政建设】 2024 年，培训中心聚焦廉洁风 大监督体系建设，专项整治违规吃喝、形式主义
险与作风建设，征集举措 16 条，改进工作 10 项。 和工程建设领域腐败问题，推进“学制度、守规矩、
推进“学制度、守规矩、除‘三假’、转作风”作 除三假、转作风”作风建设专项整治，聚焦廉洁
风建设专项整治，组织联合检查 11 次，查改问题 风险、工作作风等方面征集举措 16 条，改进工作

36项。修订发布《培训中心绩效考核管理实施细则》， 10 项，管党治党水平持续提升。
推动薪酬向效益好贡献大的单位倾斜。强化“月 开展基层党建“创新拓展年”，聚焦培训主业，
考核、季兑现”机制，完善差异化薪酬分配体系。 推行“党支部 +”模式，开展“党的好声音”系
列专题辅导讲座、支部书记“头雁领航”系列活动、
【QHSE 管理】 2024 年，培训中心学习贯彻习近 “党的好声音”主题讲座等活动；建成未央湖、临
平生态文明思想和安全生产重要论述，开展安全 潼、高陵和长庆桥 4 个培训基地党员活动室。
经验分享和典型事故案例警示教育，推行全员安 （赵云晖）
全责任清单管理，深化 QHSE 体系审核。推进治

新闻中心

【概况】 新闻中心的前身是 1970 年 12 月成立的 年 12 月 31 日，建成“报网台馆三微一端”22 个
长庆战报社，是长庆油田会战指挥部成立最早的 媒体平台。
单位之一。1971 年 2 月 1 日《长庆战报》创刊。 新闻中心设有机关职能部门 4 个，基层单位
1984 年 1 月，长庆战报社更名为长庆石油报社，
报纸更名为《长庆石油报》。2006 年 6 月，长庆石
油勘探局以长庆石油报社为主体，将报纸、电视、
网络等业务整合重组为新闻中心。新闻中心作为
长庆油田新闻宣传的主力军和主阵地，具体负责

公司报纸、电视、网络、新媒体等阵地建设和日
常新闻宣传报道的组织实施，以及油田公司形象
展示、石油精神教育基地建设等任务。截至 2024 新闻中心组织机构图
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