Page 292 - 长庆油田分公司年鉴2025

长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

公用事业部

【概况】 2024 年，按照集团公司《关于企业组织 长庆油田公司代表在会上作交流发言。
体系优化顶层设计方案的批复》要求及集团公司
规范调整部分业务职能文件精神、油田公司印发
《关于规范理顺公司机关部分业务职能及优化调整
相关机构编制的通知》要求，公用事业部与行政
事务管理处整合成立公用事业部，列为二级单位，
设 4 个机关职能部门、6 个基层单位，将原行政
事务管理处负责的公司机关人事管理业务调整至
人力资源部 / 党委组织部；机关财务管理业务及
长庆油田公司工会财务代理等职能调整至财务部；

机关人员劳保、办公用品和办公设备设施采购配
置管理，公司机关办公设备设施检维修管理，公 2024 年 11 月 13 日，集团公司生产后勤业务
司机关安全管理等管理职能调整至办公室 / 党委 专业化管理、市场化运行工作现场会在长庆油田
办公室（机关党委）；机关人员劳保、办公用品和 公司召开。 （公用事业部 供图）
办公设备设施采购与配置，机关办公设备设施检
维修等具体操作实施工作由公用事业部负责，在 【制度建设】 2024 年，公用事业部持续推进生产
岗员工204人。主要负责生产后勤业务的归口管理， 后勤系统制度立改废，制定《房屋安全管理细则》
指导审核、规范统一生产后勤事务。 《“五老”宣讲团服务管理办法（试行）》等 5 项制
油田公司层面，负责工业物业、后勤事务、 度，修订《工业物业服务质量监督及考核管理办法》

公租房建设、员工健康服务、房屋管理、视频会议、 《员工公寓管理细则》等 2 项制度，提升房屋安全、
离退休人员管理、普通教育、计划生育、“三供一业” 后勤服务及“五老”服务等工作规范化水平。
剥离移交业务的协调对接等工作；公司机关层面，
负责食堂管理、房产管理、办公服务、会议运维、 【民生工程】 2024 年，公用事业部推进民生工程
会务公务服务、公务用车保障、劳保用品发放， 建设，陇东三期 1567 套新建住宅投用，完成网签
以及部分西安二级单位、公司级项目组的人事代理、 合同签订、住房维修资金缴纳及房产证办理工作。
财务代理工作。公用事业部坚持以人民为中心发 首批 992 套公租房投入使用，第二批吴起基地项
展理念，在发展中保障民生，实现全年各项业绩 目主体封顶，第三批庆城基地项目开工建设。盘
指标任务。 活廉租住房资源，解决 13 家单位 28 个费用化维
修改造项目，投入 4600 万元资金。完成 500 部多
【生产后勤改革】 2024 年，公用事业部推进生产 层住宅电梯加装，开展住房内部交易 1000 余户，

后勤业务市场化运营机制，完善规范管理考核标 维修资金使用率 100%，出租率稳定在 93% 以上。
准，加强承包商管理，推动业务减量提质。油田 长庆油田公司全年投资 1.8 亿元实施 43 项民
生产后勤总体社会化率为 90%，提前一年完成集 生工程，涵盖第三采油厂食堂改造、第七采油厂
团公司下达目标。集团公司生产后勤业务专业化 污水处理、第九采油区生活设施配套等重点项目，
管理市场化运行工作现场会在长庆油田公司召开， 改善一线员工生产生活环境。
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