Page 299 - 长庆油田分公司年鉴2025

后勤服务单位

【数智赋能】 2024 年，西安工业服务处推进“数 内保支队入驻机关办公区，警企社共建长庆油田
智服务处”（二期）建设，实现西咸、陇东区域车 公司警务室、平安前哨工作站、平安联建工作站，
门禁、设备设施、充电桩、安防系统等 795 个视 妥善处置总部来访 198 起 409 人次。运用“枫桥
频点位全时域监测。推行“1+3+N”运行体系，搭 经验”“浦江经验”，综合施策解决持续 8 年的长
建综合报表模块，统筹重点业务运行，实现生产、 庆兴隆园五区供暖噪声信访事件。开展安保防恐

安全、安保力量协同作业、一体化调度。智能化 “四个一”活动 69 场次，“四重”排查率 100%，
改造兴隆园基地 5 个办公区 18 台中央空调机组及 全年未发生治安刑事案件及正常上访事件。
能耗计量器具，建成集中监控平台。完成兴隆园
工业和民用主网络分离，增设西咸区域网络防火 【合规经营】 2024 年，西安工业服务处坚持精益
墙 2 套，建成智能化 IP 地址系统。建设西安基地 管理与合规经营，各项指标超额完成。增加 3 个
文体场馆三馆联动系统，搭建满意度测评、线上 公司一级结算项目，推进工业物业结算价格调整，
场馆预约及数字化督办平台。改造科研楼监控行 清理往来账款，推进“三供一业”清算，强化经
为分析系统，更新访客登记系统，新增苏里格停 营性房产出租，报废资产 103 项，接收未上市业
车场视频监控，打造智能化安保品牌。 务改革后土地、房屋及构筑物资产170处。落实“合
规管理深化提升年”5 方面 18 项举措，印发制度
【绿色低碳转型】 2024 年，西安工业服务处紧跟 12 项，专项整治合同招标突出问题 16 项。建立承

绿色油田建设规划及清洁能源替代“三步走”战 包商固定联络人制度，治理违规转分包。化解历
略部署，推进绿色低碳转型升级。与长庆油田公 时 12 年的西仪东南角纠纷，清理 36 家吊销近 30
司相关单位（部门）及地方政府对接，与近 10 家 年的法人实体，取得阳光大厦不动产权证。“1+3+1”
行业龙头企业座谈交流，开展新能源业务培训与 大监督检查 45 个领域，整改问题 35 项。对标对
技术储备。编制兰州地热项目运行方案，论证湖 表创建“五型班组”27 个、创建率 53%，“两册”
滨三期住宅建设项目配套地热开发技术，向公司 编制上线率 100%，“123N”工作法被评为公司基
上报可研报告。打造西安基地零碳智慧园区及西 层建设示范点典型经验。
峰基地绿色低碳示范区，编制建设方案并上报公司。
投运陇东 3#、6# 公寓楼光伏发电项目，成为长庆 【人才强企】 2024 年，西安工业服务处加强人才

油田公司首个在庆阳市取得分布式光伏发电备案 培养，优化选人用人导向。签订三级管理人员任
项目。投入160万元实施西峰基地绿化提升，“3·12” 期责任书 152 份，推进契约化管理。18 名退出岗
全员义务植树 1600 株。优化直燃机、锅炉等设备 位人员转任党建巡察、安全监督等职责。通过外
运行策略，加强“三废”治理与整改雨污混排整改。 包方式解决消防监控及新建公寓保洁等人员接替
问题。强化业绩考核及薪酬分配机制，优化 18 项
【安全综治】 2024 年，西安工业服务处启动西安 重点业务指标体系，将年终奖与经营管理、安全
区域职工家属区 9990 户燃气移交改造施工，完成 环保等指标挂钩。全年开展精准培训 17 类 22 期，
长庆兴隆园一区、长庆兴隆园二区楼前主管线及 首次联合高校举办青年素养提升及公文写作培训
500 户内管线更换。编制“两个清单”249 份，试 班。实施全方位培优计划，推进 3 个揭榜挂帅项目，
点划分 15 个网格区，全覆盖开展“三大”活动， 开展“每日一学、每日一练”近 300 期，职业技
安全监督、内审及 8 个重点领域专项整治查改问 能认定正向激励、反向约束，5 人晋升高级职称，

题 1200 项。完成飞天大厦消防隐患等 12 个项目 3 人通过技师认定。建成数字化培训教室，第八
治理，改造 4 处办公区消防设施设备，在 5 处公 技能评价站完成 10 个工种 400 人认定。
寓及保安营地新增烟感 1160 个、声光报警装置 （胡春娟 董 雪）
150套。强化总部机关突发事件快速响应机制建设，
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