Page 108 - 长庆油田分公司年鉴2025

长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

焊接一次合格率 99.2%，焊接工效大幅提升。上 化建议。加强监理部及人员考核，严格执行月度
古天然气“269”工程创新“业主 + 专家技术委员 量化考核，清退不合格监理人员 44 名，促进监理
会 + 监理”管理模式，新能源项目建设采用 EPC、 人员责任落实。
E+P+C 等发包模式，提升项目建设效率；“两优 推广应用地面工程数字化监理平台，实现地
化、两集中”招标模式创新使周期缩短 55%，降 面工程监理全过程资料数字化、共享化、高效化，

控合同数量 65%。制定《改造工程过程管理办法》 提升问题整改处理效率。通过平台及时发现工程
《项目分包管理实施细则》等制度 3 项，修订 3 项； 建设阶段性典型问题，制定防范措施，提升工程
充分发挥地面专标委职能，制修订标准 13 项，为 监理水平。严把工程开工审查关、施工图纸审查关、
地面建设合规开展提供制度保障。 特种作业人员入场资格审查关、材料入场检验关、
关键工序和隐蔽工程质量控制关、交工质量验收
【监理队伍管理】 2024 年，长庆油田公司推行建 关等“六关”。全面推行“六个标准化”和“四个
设工程监理制、工程质量监督制和第三方检测制， 清单”管理方法，推动“管问题向管承包商转变”，
实现油田、气田地面建设工程监理全覆盖，建设 全年开展旁站监理 9424 次、平行检验 6.2 万次，
工程质量受控运行。 对承包商管理、质量、安全巡视检查 5.5 万次，查
逐级审核监理人员资格，合理配置监理资源， 改问题 4.3 万项，签发各类问题监理通知单 7776
实现工程建设监理覆盖率 100%。组织开展“三级” 份，预控联系单 3044 份，2024 年地面建设新开工

（ 监理公司、监理站、监理部）培训，累计培训 程焊接一次合格率为 99%, 确保工程质量安全受控
3400 余人次，有效提升监理队伍专业能力。加强 运行。
履职检查，销项闭合问题 109 项，针对共性问题 （赵一农 寇肃钰 马健钧 贾争波）
及典型问题制定防范措施，提出工程监理业务优

油气田工程技术

【概况】 2024 年，长庆油田公司油气田工程技术 层次，精准剖析影响单井产量的地质主控因素和
业务工作围绕重点工程建设、技术创新攻关、管 工程主控因素，扩大试验暂未定型技术，攻关研
理创新引领、井控安全管理、依法合规管理、承 究难动用储量的开发方式和配套技术，构建地质
包商管理及清洁低碳生产等各项工作，全年动用 工程一体化管理模式。全年累计钻井 602 口，油
钻机 734 部，钻井 4466 口，进尺 1278.4 万米；动 气层钻遇率 82.0%，比上年提高 3.8%；投产新井
用试油气机组 792 套，完成试油压裂 4380 口；动 350口井，单井初期产量分别提产1.01吨/天和1.05
用测井队伍 212 支，完成各类测井作业 23859 井 立方米 / 天，形成地质工程一体化 1.0 版发布。
次；动用录井队伍 711 支，完成综合录井 4466 口； 推进井身结构优化及钻井提速试验。按照“深
完钻井井身质量合格率 99.3%，固井质量合格率 表层二开结构不断优化、钻进参数三高两大持续
97.4%，分别超集团公司考核指标 0.3 个百分点和 强化”思路，参与制定钻完井工程技术方案设计，

1.4 个百分点，完成建设任务。 钻井周期缩短 53.6%，其中双 47-51YH6 井创造最
短钻井周期 18.8 天以及单日水平段 427 米进尺最
【重点工程】 持续推进两个“1”提产工程。融 新纪录。落实集团公司关于推进 PC- Ⅰ气密封套
合地震、钻井、录井、测井、固井、压裂等专业 管应用要求，全年高质量完成 2 万吨任务目标。
力量，按照近期突破、现实展开、远景准备三个 加大实施二氧化碳全产业链推广工程。以低
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