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长庆油田分公司年鉴 2025          CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025


              工作业。根据集团公司对井筒质量最新要求,修                             题3次,合规高效组织完成2025—2027年度试油气、
              订《长庆油田分公司井筒工程质量管理实施细则》。                           压裂技术服务和 2024 年工程技术业务管理系统升
              全年完成 322 支队伍分级评定,监管井控一级风                          级项目招标选商工作。
              险井 56 口,重点施工现场 14 口。                                  队伍资质管理制度完善。修订《长庆油田分
                  深入开展井控安全专项活动。筹划开展“ 全                          公司油气田技术服务企业和队伍资质管理办法》,

              员井控安全风险管控能力提升年”专项活动,对                             形成长庆油田分公司资质办理流程,推动资质管
              管理、技术、监督和操作 4 支队伍开展以“六个                           理数字化转型,严格执行项目组现场核查、部门
              一”井控培训,提升现场井控风险防控水平。全                             审查和领导小组会议审议程序,确保制度执行规范,
              年举办活动 11598 次,参与 24477 队次、28 万人                   流程合规。全年累计申报工程技术服务企业375家、
              次。开展阶段性问题隐患整治行动 6 次,检查队                           队伍资质 975 支,批复 278 家、793 支,有效保障
              伍 315 支,发现问题 992 项。组织公司级井下作                       生产平稳运行。
              业井喷应急演练 1 次,指导 24 个项目组与川庆钻
              探工程项目部开展区域级应急演练。                                 【清洁生产】 2024 年,长庆油田公司推动清洁
                  规模化推进控压钻井技术应用。2024 年,在                        低碳生产与工程建设同步规划、同部署、同实施,
              溢流发生频繁的高压注水区推进规模化应用控压                             从钻井、压裂等施工环节入手全力推进钻试返排
              钻井 511 口,控制出水井 135 口,溢流发生频次                       液回用、电代油和氢代油项目,实现钻试工程建

              比上年下降 35%,有效保证施工安全。经过多年                           设低碳化、清洁化。
              实践,控压钻井技术已成为长庆区域特色的溢流                                 推广应用钻试返排液处理技术。遵循“源头
              防控技术,第三采油厂虎狼峁、盘古梁等易发生                             减量化,过程清洁化,处置资源化”原则,通过
              溢流注水区,通过规模化应用溢流险情连续 2 年                           清洁化闭环钻井工艺和可回收压裂液体系等措施,
              保持零纪录。                                            采用“层间、井间、井场间重复利用”模式,全
                                                                年合规处置岩屑 232.5 万吨、回收利用返排液 23.8
             【承包商管理】 2024 年,长庆油田公司通过依法                          万立方米,泥浆不落地技术应用率 100%,泥浆岩
              合规组织公开招标,严格落实资质管理制度,推                             屑无害化处置率 100%。
              进工程技术业务管理系统建设,全面提升工程建                                 加强钻试降碳增绿技术应用。按照“清洁替代、

              设队伍管理水平。                                          战略接替、绿色转型”三步走总体部署,聚焦“双
                  工程队伍招标组织依法合规。结合油田生产                           碳”目标,推进钻井压裂“电代油”工作,创新
              实际和专项整治工作,持续推进管理体系优化,                             开展“氢代油”试验。全年实施电驱作业 1191 口,
              修订《长庆油田分公司钻试测录固井压裂技术服                             完成计划的 152.5%,用电量 4.5 亿千瓦时,累计
              务业务招标管理实施细则》等 4 项管理制度。按                           替代柴油 12.7 万吨,减少碳排放 10.5 万吨。通过
              照“精心编制方案、强化审查机制、集体讨论研究、                           1.5兆瓦分布式氢能电站,累计发电量6.5万千瓦时,
              深入开展后评价”思路,组织试油气、压裂、储                             折合柴油 18.22 吨,氢代油占比 37.02%,为全国
              气库钻井一体化、老井套管侧钻、桥射联作等技                             首个氢能电站供能大型作业积累实践经验。
              术服务等招投标联审会 10 余次,研究解决复杂问                                                             (黄蓬刚)













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