Page 113 - 长庆油田分公司年鉴2025

生产管理与服务

作量，为完成年度增储上产目标打下坚实基础。 主动作为，将道路维修和防洪防汛有机结合，优
贯彻落实钻机一体化部署。4月25日，组织 化施工工序，分期开展路基、路面施工，在保证
召开工作推进会，长庆油田、中油技服长庆协调组、 大规模道路作业需求的同时，保障后期运行道路
川庆钻探、渤海钻探、长城钻探、西部钻探企业 完好率，节约投资成本。全年新建主干沥青路面
负责人共计 42 人参会；长庆油田各勘探评价项目 16 千米，砂石路面 56 千米。

组、产能建设项目组项目经理，项目地质、钻井、
外协、试油气副经理等 166 人参会。全年累计组 【防洪防汛及抢险】 2024 年，长庆油田公司贯
织各项目组、钻探公司、中油技服协调组等相关 彻“抢先抓早，抓早抓小”原则，提前部署防汛
部门召开钻机一体化专题会议 18 期，协调解决问 工作，建立各级防汛组织机构，落实防汛责任。
题 137 项。 隐患排查分级治理到位，安排汛前加固工程 55 项、
加强一体化生产计划管理。围绕增储上产和 各单位安排汛前加固工程 330 项，6 月底全部完工。
冬季保供基本目标，落实“三个三”计划编制要 应急抢险队伍及防汛物资充分储备，配备专业抢
求，制定运行计划，加强计划闭环管理，持续跟 险施工队伍 92 支，由职工组成的兼职抢险突击队
踪，及时纠偏。加强项目钻井工作量分配统计监 657 支。储备防洪防汛物资充足。修订《长庆油
控，通过月度通报分析、季度考核，4 月下达钻 田分公司重大自然灾害突发事件专项应急预案》，
机运行计划以后，中油技服企业实施工作量占比 开展二、三级防汛应急演练 298 次，防灾减灾教

由 29.87% 提升至 39.64%，提高 9.77 个百分点， 育培训 252 次，提升基层岗位员工应急处理能力。
全年价值工作量完成 1050 万米，工作量占比为 严格落实汛期 24 小时值班制度，加强极端天气预
59.6%。 报预警。开展加强汛前各级检查工作，组织相关
落实“一增一减两优先”原则。“一增”即增 部门进行汛前准备、度汛隐患治理、应急管理等
加技服自有队伍；“一减”即减少民营队伍；“两 方面工作检查，落实股份公司管理要求。汛期各
优先”即优先保障技服自有队伍、优先保障技服 单位超前防范，全员参与修路保油，将灾害损失
自有队伍高附加值工作量。在压缩民营钻机工作 和影响降到最低限度。支援地方防洪防汛抢险救灾，
量的同时，有序控制生产节奏，保障中油技服的 体现企业担当。
价值工作量，实现油田整体生产运行平稳有序。

生产组织与油区队伍平稳受控。通过生产周 【供水供电】 2024 年，长庆油田公司围绕“134”
例会、一体化运行专题例会等形式，开展“讲形势、 发展方略，坚持“保电就是保油”理念，以优化
明方向、找差距、强落实”系列活动，强化大局意识， 春检组织模式、提升供用电管理水平和保障能力、
杜绝违规插手工作量分配，严肃处理不服从调派 强化承包商监管为重点，完善系统建设，强化过
的施工队伍，确保问题不上移、矛盾不上交。 程管控，优化运行方式，加强统计分析，严格对
强化统一钻机调度机制。严格执行油田公司 标对表通报，保障公司油气增储上产。
统一调度，中油技服在优先选择高附加值工作量 生产能力。截至 2024 年年底，有油田变电所
同时，兼顾低端低效区域施工资源保障。针对井 135 座、主变 246 台，容量 2824.15 兆伏安，其中
场等钻机情况，组织召开专题会议，加强钻机统 110 千伏变电所 18 座，主变 34 台，容量 1256.5
一调度，避免出现钻机等。全年共组织井筒作业 兆伏安；35 千伏变电所 117 座，主变 212 台，容
队伍启动及区域变更会审会议 12 期，审核队伍 量 1567.654 兆伏安；35 千伏及以上输电线路 236

142 支，其中新引进队伍 88 支，不同意 5 支观察 条 3897.69 千米，10（6）千伏配电线路 23906 千
使用队伍启动申请。 米（其中电缆 3868 千米），配电变压器 20568 台，
全年最高负荷 917.59 兆瓦。供水站 38 座、水源井
【道路管理】 2024年，长庆油田公司坚持服务生产、 3208 口，集（输）水管线 20608.4 千米，年供水
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