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长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

陇东油气开发分公司（陇东指挥部）

【概况】 陇东油气开发分公司（陇东指挥部）由 钻井机械钻速提高 8.99 米 / 天，压裂单井准备周
原陇东指挥部和页岩油产能建设项目组于 2022 年 期由8天下降至3天，华H56平台30天压裂138段，
11 月整合而成，保留“陇东指挥部”牌子，机 投产效率提升 3 倍以上，创造工厂化压裂新纪录。
构全称为“中国石油天然气股份有限公司长庆油 地面建设统筹规划布站形式，全年减少平台返排
田分公司陇东油气开发分公司（陇东指挥部）”。 液处理点 12 座，推行“工厂化预制、模块化建设”
2024 年 3 月，长庆油田公司撤销“长庆公安分局” 模式，建站较常规施工周期缩短 25 天。建成国内
二级机构，成立“陇东综治管理中心”，与陇东油 首个水力压裂试验场。在储层品质逐年下降的情
气开发分公司（陇东指挥部）合署办公。主要负 况下，水平井投产效果保持稳定，年单井产能为
责陇东区域页岩油产能建设工作，代表长庆油田 11.5 吨 / 天。
公司统一协调陇东区域公司所属第二采油厂、第

七采油厂、第十采油厂、第十一采油厂、第十二 【效益建产】 2024 年，陇东油气开发分公司 ( 陇
采油厂、页岩油开发分公司、天然气评价项目部 东指挥部）以建设世界一流页岩油示范基地为目
以及第二输油处等单位对外关系、维护稳定、综 标，强化超常规组织与高强度运行，全年建油井
合治理、应急处置、抢险救灾、预防职务犯罪、 507 口（其中水平井 489 口、定向井 18 口），完成
舆情应对等重大事项。代表长庆油田公司向甘肃 产建部署 186.2 万吨，连续 6 年保持增幅 30 万吨，
省统一报送驻甘单位原油产量、工业产值、财务 近两年净增 101 万吨，有力支撑全国页岩油产量。
收入等统计数据。陇东油气开发分公司设 10 个部
门，在册员工 198 人。 【安全环保】 2024 年，陇东油气开发分公司 ( 陇
东指挥部）严守“四条红线”和“六项较大风险”，

【党建工作】 2024 年，陇东油气开发分公司（陇 聚焦井控安全、火灾爆炸等风险，强化警示教育，
东指挥部）党委坚持以理论学习为抓手，将拥护 狠抓过程监管，开展“四不两直”检查，推进安
“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、 全风险防控与隐患排查治理网格化管理，完善
做到“两个维护”贯穿始终，严格落实“第一议 QHSE 体系建设，治本攻坚三年行动取得阶段性
题”制度，开展党纪学习教育，严肃党内政治生活， 成效，钻井、压裂、地面建设、返排液处理等生
深化人才发展体制机制改革，规范执行“三重一大” 产现场通过中央、省市各类安全环保督察检查。
民主决策，推动全面从严治党向基层延伸，党委“把
方向、管大局、保落实”的领导作用得到充分发挥。 【和谐共建】 2024 年，陇东油气开发分公司（陇
东指挥部）深入贯彻落实党中央乡村振兴战略，
【科技创新】 2024 年，陇东油气开发分公司（陇 以及党中央、甘肃省委省政府决策部署，履行央
东指挥部）通过多学科技术集成应用、地质工程 企社会责任，推进乡村振兴，牵头协调长庆油田

一体化创新实践，推动5大开发技术系列创新升级， 公司陇东各单位，立足村镇资源特色，创新帮扶
配套技术由 18 项升级为 23 项。推广应用钻井二 思路，线上线下完成消费帮扶 1000 万元，产业帮
开一趟钻，推广流水线式井筒准备、升级管网串 扶 400 万元，在环县车道镇帮扶建设木耳和香菇
并集中供水、扩大拉链式高效压裂和连续油管快 种植大棚，帮助解决劳务输出 600 余人。以“和
速投产等措施，工厂化作业模式进一步发展升级。 谐典范油区”创建为纽带，全面加强与省市县各
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