Page 179 - 长庆油田分公司年鉴2025
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油气生产单位

              然气 17.30 亿立方米。2024 年,第一采油厂完成                      督项目 80 个,查改各类问题 600 余项。组织开展
              油气当量 253.06 万吨,天然气产量 3.7 亿立方米,                    新一轮常规巡察和重点领域专项巡察,狠抓巡察
             “五项费用”控制在长庆油田公司下达指标之内。                             整改和成果高效运用,推动监督下沉、融入治理。
              第一采油厂下设机关部门15个,采油作业区12个,                          召开综合治理警示教育大会、问题通报会,提高
              采气作业区 1 个,辅助生产单位 8 个,科研单位                         风险防控意识和合规管理水平。建成廉洁文化教

              2 个。在册员工 6040 人,其中中共党员 2917 人。                    育基地,139个党组织、2000余名党员干部接受教育,
              厂机关员工 175 人,科研单位员工 172 人,生产                       组织三级管理人员到延安监狱开展情景教学,廉
              单位员工 4855 人,后勤辅助员工 838 人,平均年                      洁红线意识进一步增强。第一采油厂获评长庆油
              龄 43.2 岁。                                         田公司党风廉政建设先进单位。


             【主题教育】  2024 年,第一采油厂严格落实“第                        【油田开发】  2024 年,第一采油厂坚持把主责主
              一议题”、中心组学习制度,健全“四个以学”长                            业作为效益发展根基,严格遵循“321”建产思路,
              效机制,持续巩固拓展主题教育成果,拓宽学习                             强化地质工程地面一体化协同,优化方案设计,
              方式和载体,党委委员、各级领导干部讲授专题                             单井日产3.77吨,创历史新高。优化老油田稳产“压
              党课,推动政治理论学习力转化为企业发展内动力。                           舱石”工程部署,围绕“重研究、强应用、建示范”
              坚持请进来与走出去相结合、学习与研讨相贯通、                            稳产思路,依托“四项基础”研究,精准实施精

              调研与履职相促进,实现多形式、分层次、全覆盖,                           细注水,系统推进水驱治理、措施增产和提采“三
              干部职工思想得到统一。                                       个一”试验,“注、驱、采”更加均衡有效,老井
                                                                月度递减控制在 1% 以内,自然递减完成 10.1%,
             【党建工作】  2024 年,第一采油厂在党建工作中                         连续五年下降,创十年来最好水平。
              构建“1+4”工作体系,推动全面从严治党向纵深
              发展。健全完善党建考核制度体系,强化过程考                            【气田开发】  2024 年,第一采油厂坚持宜川气田
              核评价,出台《党建工作考核实施细则》,构建日                            长期稳产,统筹新区产建和老区开发,合理优化
              常、重点、年度“三结合”考评体系,党建工作                             生产计划,加快集气站技改扩建,连续三年保持
              责任逐步压实。与求是网党支部开展“联学共建”,                           增长。深化气藏差异化精细管理,优化生产制度,

              深化“创新拓展年”活动,细化促进融合措施24条,                          加大排采措施力度,推进水淹井、低产井产能恢复,
              形成第一采油厂《提高党建工作质量引领保障企                             自然递减率控制在 19.4%,比上年下降 3.8%。
              业高质量发展研究》融合成果。推进党支部“六
              个一”达标晋级,建成红旗党支部 3 个、标准化                          【绿色低碳发展】  2024 年,第一采油厂坚持“一
              党支部 9 个。制定《第一采油厂党建品牌建设规                           手抓指标获取、一手抓项目建设”,获批风电指标
              划方案》“好汉坡”等 4 个党建品牌入选长庆油田                          125 兆瓦,为新能源规模开发奠定基础。加快成
              公司典型案例。加强党员队伍建设,依托党校阵地,                           熟项目落地,新建分布式光伏 8.71 兆瓦,年发电
              培训各级党组织书记、党组织委员 10 期 596 人次,                      量 1930 万千瓦时;投运长庆油田公司首座光热集
              达到建厂以来最大规模。                                       热工程,为公司同类工程提供样板示范经验。加
                                                                强能耗源头控制,启动“降能耗三年行动”,能耗
             【党风廉政建设】  2024 年,第一采油厂创新“四                         总量降至 23.0 万吨标煤,比上年下降 4.4%;强化

              学模式”,通过党委领学、总支带学、支委促学、                            伴生气回收利用,全年生产液烃 5.86 万吨,超产
              党员践学,开展党纪学习教育 719 次,推动党员                          987 吨。
              干部“学纪、知纪、明纪、守纪”。一体推进“三
              不腐”建设,发挥“三道防线”作用,建立大监                            【经营管理】  2024 年,第一采油厂加强经营管理,
                                                                                                        ·125·
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