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长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

【党风廉政建设】 2024 年，第七采油厂在党风廉 28.2 万吨，三年综合效益指标公司考核排名第一。
政建设工作中落实“两个责任”，围绕安全环保、 环五联合站推进“六化”建设实现质效双提，于
提质增效、绿色低碳发展等重点工作，加强新能 2024 年 3 月 8 日开工，11 月 15 日建设完成，实
源拓展、数智化转型、污油泥治理等方面监督， 现大型联合站“当年开工，当年投运”，打造“理
发现并推动整改问题 153 个，深入推进政治监督 念先进、技术领先、运行智能、绿色低碳”的新

具体化常态化。健全完善“1+3+1”大监督体系， 型联合站，获 2024 年度中国石油天然气集团有限
成立 5 个专项监督组，构建“季度通报、半年考核、 公司“六化”建设优秀奖。
全年评估”压力传导机制，实现业务监督、职能
监督协同高效运行。开展党委内部巡察，系统围
绕食堂管理、低值易耗品管理组织开展专项巡察，
发现问题 15 个，提出巡察意见建议 19 条。一体
推进“三不腐”机制建设，开展“以案促改”警
示教育，组织召开白豹、环江油区党风廉政建设
工作推进会，举办“学条例守纪律 强作风促发展”
知识竞赛，探索建立基层重点业务动态监督手册，
环江作业区环三联、巡检维护八队入选长庆油田

公司清廉党支部。 长庆油田公司首座集原油处理、混烃生产、
新能源利用等五大功能于一体的新型联合站——
【生产组织】 2024 年，第七采油厂以生产建设运 洪德油田环五联合。 （鲁龙龙 摄）
行纲要为指导，构建“1+2+10”生产经营一体化
运行体系，发挥 10 个工作组职能，优化 3 个生产 【油田开发】 2024 年，第七采油厂深化精细油藏
例会模式，完善两级产量监控体系，强化调度指 描述、油藏工程论证、动态监测应用三项基础研
令执行，严格计划考评与兑现，完成98项工作目标。 究，创新形成“四图一表一曲线”油藏动态分析
坚持日跟踪、旬通报、月考核，全年完成重点工 法，实施三类油藏治理措施 22457 井次，比上年
作 1917 项，完成率比上年提升 1.0 个百分点。加 自然递减 11.0%，老井月度递减 1.05%。落实“四

强道路维护、水毁治理和运费电费降控等工作力 条注水”政策，开展各类增注措施 147 口井，“四
度，完成 65 项水毁工程，按期完成 1374 项冬防 清”治理 4355 项，井筒维护 3599 井次，分注率
保温工作，非计划停电影响产量减少 230 吨，运 达到 54%，采出水水质达标率提升 0.3 个百分点，
费较预算节约 437 万元、电费比上年减少 2500 万 三叠系压力保持水平由 94.8% 上升至 95.3%。围
元，加大基层自主维护激励，限时解决现场困难 绕“降频、提效”目标，抓实基础管理、工艺配
109 项，设备综合利用率提高 0.8%，物资供应保 套、参数优化、油井间开和示范区建设五大举措，
障率 98%，保障生产建设平稳运行。 全年实施井筒治理1571井次，参数优化1693井次，
执行间开 3000 口井，维护作业频次降至 0.43 次 /
【增储建产】 2024 年，第七采油厂围绕高效浅层 口·年，抽油泵效达到 48.6%，机采指标持续向好。
寻找、扩大洪德长 8、突破新层系增储目标，推 当年措施完井 87 口，措施有效率 93.1%，平均单
动增储上产工作。全年完钻探评井 62 口，实施 井日增油 0.90 吨，投入产出比 1 : 2.13，平均单井

井数创历年新高，新增地质储量 * 万吨，克里摩 措施费用下降 1.7 万元，完成全年 1.5 万吨增油任
里组试气获得工业气流，白豹长 73 试油百吨高 务目标，实现“少井多产、质效双提”。
产。洪德油田全年产建完成率 102.5%，内部收益
率 14.9%，有力支撑油田稳产，三年累计建产能 【安全环保】 2024 年，第七采油厂优化完善责任
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