Page 221 - 长庆油田分公司年鉴2025

油气生产单位

长庆实业集团有限公司

【概况】 长庆实业集团有限公司（简称长实集 油交接系统、集输流程改造等一批重点工程按期
团）成立于 1997 年，注册资本金 3.51 亿元，属长 完工，全年累计实施油维工程 20 项、防洪防汛工
庆石油勘探局全资子公司。长实集团以石油勘探 程 13 项、冬防保温工程 12 项。
开发为主营业务，工作区域横跨陕西、甘肃两省
三市七县。管护面积 852 平方千米，8 个开发区 【经营管理】 2024 年，长实集团加强费用管控、
块，管辖 3 个采油作业区（五蛟西、大梁湾、镰 合理费用支出。年度资金计划执行率上升至 99%，
刀湾），油水井 1694 口。2024 年生产原油 23.51 应付账款期末比年初下降 38.9%，资产负债率首
万吨，超产 2136 吨，完成长庆油田公司下达计划 次下降至 79.55%，比年初下降 3.85%。全年处置
的 100.9%。长实集团设 11 个机关部门、9 个基层 资产 537 项，处置收益 583 万元。制定 6 大类 15
单位，用工总量 625 人。 项提质增效措施，控投降本增效 2022 万元，完成
率 202%。推进大集中 ERP 系统建设，完成 73 个

【油田开发】 2024 年，长实集团聚焦原油生产主 场景 699 个脚本的编制及测试运行。生产辅助业
业，精细油藏管理，剖析“低渗透、特低渗、超 务稳步实施，完成泥浆减量化作业 921 口，处置
低渗”三类油藏主要开发矛盾，重点推进水质提升、 岩屑 26.82 万立方米，实施井下作业 192 井次，实
注水消欠和精细注采调控等重点工作，自然递减 现收入 3.81 亿元。
率控降至 12.5%，压力保持水平达到 91.5%。开展
姬黄 37# 区长 4+5/ 长 6 油藏、五蛟西长 7 页岩油 【合规管理】 2024 年，长实集团制定、修订各
等 2 个重点油藏综合治理，自然递减率分别下降 类制度 20 项，废止制度 30 项。完成“两册”修
0.6 个百分点和 4.6 个百分点。通过优化生产参数、 订及上线工作，各采油作业区上线率 100%。开
强化“五防”配套等措施，井下作业频次由 0.61 展招标业务突出问题专项治理及招标项目后评价，

井次 / 年·口下降至 0.58 井次 / 年·口。试点推 发现并整改问题 43 项。开展合同管理全过程监督
广新式节能电机、加强日常抽油机平衡测调，机 考核，合同变更率比上年下降 6 个百分点，合同
采效率由 19.6% 提升至 20.4%。实施油井措施 27 标准文本使用率提升至 98.5%。加强承包商管理，
口，单井日增油 1.0 吨，全年增油 5300 吨，投入 约谈承包商 23 家，处罚 5.37 万元。推进吊销企业
产出比 1:1.3。实施注水井措施增注 22 口，全年 清理注销工作，完成 13 家吊销企业清理注销。运
增注 8600 立方米。一体化推进拉油（注水）站点 用法律手段解决房屋租金收缴、工程款清收等纠
消减和系统优化配套两项工作，消除拉油（注水） 纷案件 7 件。
站点 15 座，配套建设原油外输站 1 座，管输率由
90% 提升至 94%。 【QHSE 管理】 2024 年，长实集团严抓各岗位
QHSE 职责履行，坚守红线底线，本质安全水平
【生产组织】 2024 年，长实集团构建“快捷高效、 持续提升。实施安全生产治本攻坚三年行动，较

顺畅有序”大生产运行模式，解决基层生产重难 大及以上风险管控到位率 100%，重大事故隐患
点问题 115 个，制定并全面落实上产措施 189 项。 动态清零，“三个十大禁令”问题数量比上年下降
推进实施系统优化简化、安全隐患治理、汛后恢 48%。落实全员安全生产责任，签订 QHSE 业绩
复治理、惠民保障建设等 421 项重点工作，净化 责任书 50 份，开展“说清楚”10 次，安全环保记
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