Page 271 - 长庆油田分公司年鉴2025

生产辅助单位

造许可资质，金属阀门设计生产许可资质。具有 育竞赛。健全总厂意识形态工作责任制，逐级签
化工石油工程施工总承包二级、 防水防腐保温工 订意识形态工作责任书、阵地责任书 44 份。深入
程专业承包一级、GC1 和 GC2 压力管道设计安装 开展“创新拓展年”活动，2 个党支部通过油田
等资质证书，抽油机、抽油泵、压力管道元件（金 公司达标晋级验收。配合完成油田公司党委巡察
属阀门 A1）生产许可证，油气混输装置等 6 种防 整改督导组驻厂督导工作，对照集团公司党组巡

爆认证资质。建有专业的理化实验室和无损检测室。 视油田公司党委反馈意见进行自查，发现同类问
2024 年，总厂设有机关部门 10 个，基层单位 12 题 8 个，制定落实 21 条整改措施，全部完成整改
个（含西安长庆油气建设实业有限责任公司），员 销项。
工 789 人。全年各项业务指标超额完成。
总厂获评“长庆油田 2024 年度物资设备管理 【保供能力提升】 2024 年，总厂提升保供效能，
工作先进单位”“长庆油田 2024 年度维稳信访工 发挥销售引领、生产协调作用、研发支撑和物资
作先进单位”。总厂基层单位井下工具制造分厂获 保障作用，针对重点项目成立保供专班，编制专
评“油田公司 2024 年度模范集体”；员工董永升 项方案，实行“日碰头、周对接、月总结”机制，
获“长庆油田分公司劳动模范”称号，员工庄磊、 保供效能持续提升。应用 MES 系统、智能设备和
寇联星、贺怀德、陈慧琴获“长庆油田分公司先 自动化生产线，实现生产环节提质提速。完善信
进工作者”称号。科技成果方面，获得国家、省 息传递、需求反馈、现场支撑、售后服务、质量

部级行业协会创新成果及油田公司各类科技奖项 回访、改进提升全链条，服务工具下井 3062 口，
荣誉 13 项（含一等奖 3 项）；推进气井井口智能 组织设备投产 132 台；全力保障神 9 站、苏东 8
型电动控制阀国际标准培育项目，获国家级创新 站等重点场站及产能建设工程设备正常运行。推
方法大赛三等奖，2 项成果分别获得集团公司创 进设备管理平台三期建设，对接集团及公司 19 个
新比赛二、三等奖；申报专利 17 项（其中发明专 系统，实现数据从静向动扩容、功能从定式向定
利 11 项），核心期刊发表论文 4 篇。 制转化、信息从读取到推送延伸；完成 13.2 万条
设备台账数据清洗验证，形成大集中 ERP 设备管
【生产经营】 2024 年，总厂实现收入 9.26 亿元 理“1+1 整体解决方案”，支持公司智能化油气田
（含多元经济 2.49 亿元），利润 * 万元（含多元经 大运营体系建设。将工业互联网标识向物资采购、

济 * 万元），全面完成任务指标，提质增效累计节 仓储、安装环节延伸，在上古天然气 269 工程、
约 631.69 万元。全年累计完成各类产品 24470 台 / 油气和新能源板块全面推广。
套，实现产值 7.4 亿元，重点项目装备保供及时
率 100%。 【技术支撑】 2024 年，总厂坚持科技创新、成
果转化、批量应用一体推进，提升企业发展支撑
【党建工作】 2024 年，总厂始终把政治建设摆在 力。紧密围绕用户需求和前沿动态，加快培育专
首位，深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革 精特新产品，推进自主核心技术研发，开展新型
的重要论述，两级党组织开展全会精神宣讲活动 数字化抽油机、智能直驱抽油机、智能电加热装置、
20 余场，开展“思想革新、科技创新、业务探新、 多功能高效处理装置等 19 项技术攻关和新产品研
经营维新、机制鼎新”大研讨活动，汇集改革发 发，完成油田公司和厂级科研项目 9 项，智能加
展举措 80 余条。严格落实“第一议题”和党委理 药机器人等 2 项重点科研项目稳步推进。深化技

论学习中心组学习制度，全年学习习近平总书记 术标准引领，承担集团公司重点科研项目子课题
重要讲话、重要指示批示、重要文章 80 余篇。承 1 项、油田公司科研项目 2 项，参与油田公司“揭
办油田公司高陵片区《中国共产党纪律处分条例》 榜挂帅”项目 1 项，修订企业标准 5 项。推进成
研学座谈会，举办“学条例 守纪律”党纪学习教 果转化和现场应用落地，深化与“两院”（长庆工
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