Page 269 - 长庆油田分公司年鉴2025

生产辅助单位

健步走、“销售杯”篮球赛、乒乓球赛、书画摄影 109 份。依据西安市最新标准完成双重预防机制
展等多样化文体活动，提升事业部文化活力。 手册修订，识别固有风险24项，制定管控措施18项，
聚力青年工程，推进青年突击队建设，围绕 完善双重预防机制。开展全年 QHSE 体系审核以
铁路发运、货款回收、提质增效、安全生产月等 及关键岗位人员 QHSE 履职能力评估，实现 13 个
重点工作，针对性开展 4 次青年突击队活动，1 部门体系审核全覆盖，评估合规率 100%，干部队

名青年员工被公司评为“青年岗位能手”。在“3·5 伍 QHSE 履职能力稳步提升。常态化开展安全教
学雷锋日”“3·12 植树节”“五四青年节”等节 育培训，全年开展 QHSE 相关培训 10 次，安全经
点开展燃气使用安全宣讲、废旧电池换绿植、社 验分享 12 次，人均学习 21.6 小时，干部职工安全
区青春送温暖等志愿服务活动，打造“宝石花青 防范意识显著增强。
年志愿服务分队”品牌。强化青年员工队伍建设， 全面加强隐患风险排查。全年接受西安市碑
“一人一策”制定青年培养方案，1 名青年员工获 林区应急管理局综合性执法检查 1 次，开展安全
评油田公司“启航新星”。 检查 12 次，发现一般隐患问题 7 个，整改完成率
100%。强化交通安全监管，开展车辆安全检查12次，
【安全管理】 2024 年，油气营销事业部（油气销 依托 GPS 监控平台做好车辆动态实时监控，累计
售处）QHSE 管理基础进一步夯实。深入开展安全 抽查 126 次，未发现公车私用、绕道行驶、私自
生产治本攻坚三年行动，分解细化 3 大行动、12 变更行程路线或目的地等违规行为。

项重点工作和 26 项具体内容，签订各层级责任书 （肖博文）

伴生气综合利用项目部

（西安庆港洁能科技有限公司）

【概况】 伴生气综合利用项目部成立于 2009 年 稳降库、正常生产。项目部研究并实施油田轻烃
7 月，与西安庆港洁能科技有限公司实行“一套 标段化竞价、跨区域重组客户等策略，深入产品

机构，两块牌子”，合并运行合署办公。注册资 历史价格回溯研究，加强价格研判，实现油气田
本 3.37 亿元。主要经营业务有油气田轻烃、液化 轻烃 * 亿元和陇东、宜黄区域零散气销售增值 *
气生产销售、天然气销售、LNG 加工等业务。设 亿元。
机关职能部门 6 个，基层单位 6 个。2024 年，伴
生气综合利用项目部销售油气田轻烃 118.4 万吨， 【轻烃生产】 2024 年，伴生气综合利用项目部
完成年度计划的110%；销售天然气12.3亿立方米， 科学制订轻烃生产运行曲线，发挥“大集中、大
完成年度计划的 164%。全年生产经营指标超额 调度、大监控”优势，克服伴生气资源递减、装
完成，党风廉政建设、安全环保、提质增效、依 置停产不利影响，完成年度任务目标。高效实施
法合规、综合治理等考核全面达标。 检维修、技改等 17 项重点工程，油二联等 5 套
装置检修较计划累计提前 21 天完成，增产 570 吨。
【轻烃与天然气销售】 2024 年，伴生气综合利 组织技术专家专班编写《轻烃安全生产指导手册

用项目部累计扩大下游用户 137 家，全年销售油 （试行）》，作为长庆油田公司轻烃安全生产技术
气田轻烃 118.4 万吨，天然气 12.3 亿立方米，确 管理的首部指导性教材，开展培训 400 余人次，
保 95 个油田轻烃站点、201 个气田轻烃站点平 提升轻烃安全生产水平。
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