Page 273 - 长庆油田分公司年鉴2025

生产辅助单位

工程技术监督中心

【概况】 工程技术监督中心（长庆油田油气井质 【监督改革】 2024 年，工程技术监督中心全面推
量监督站）实行“一套机构，两块牌子”管理模 进监督直管模式，以长油党〔2023〕29 号文件精
式。自 1995 年组建以后，历经组建运行、优化重 神为指导，落实公司“优化工程监督管理模式，
组、职能转变、上市拓展、职能归位等多个阶段， 强化监督职能，提升监管执法力度”工作要求，
主要负责井筒工程承包商施工过程中的质量健康 推动专业监督向综合监管转变、人工监督向“人

安全环保事项监督；负责勘探、评价及油气产能 工 + 数智”监督转变；严格执行问题发现率、处
建设工程中井筒作业的监督工作和油气田维护工 置率“两个 100%”，以及监督计划下达率、监督
程中井筒作业的监督指导，以及监督工作计划安排、 计划执行率、现场巡查覆盖率“三个 100%”，确
运行管理和考核等。全面负责长庆油田油气井工 保监督直管模式落实落地。
程质量监督站的日常运行管理工作。设 4 个机关
部门和 6 个基层总监站，编制定员 154 人，在编 【井筒质量管控】 2024 年，工程技术监督中心严
正式员工 125 人（平均年龄 46 岁），宏田员工 76 抓井筒过程质量管控措施落实和结果复查，加强
人。中心党委下设 7 个党支部，其中机关党支部 油套管、压裂砂、化工产品、测井仪器等入井材
1 个、基层总监站党支部 6 个，3 个党支部通过油 料及工器具检查力度，强化下套管、固井、取心、
田公司标准化验收。党员 106 人，占在册用工的 射孔、压裂等关键工序过程监管，严格油气井全
52.7%。 生命周期监督检查，全年常态化复核井身质量、

固井质量 3440 口，质量监督计划执行率 100%，
【生产经营】 2024 年，工程技术监督中心监督 页岩油气井压裂丢段比例 0.14%，井身质量、固
4466 口钻井和 4283 口试油气安全作业，查改作 井质量均创历史最佳水平。
业现场问题隐患 12.88 万个，完成保障产建任务
和冬季天然气保供目标。强化井下作业监督指导， 【安全生产】 2024 年，工程技术监督中心推进安
组织监督取证培训 8 期 568 人，通过取证 216 人， 全生产治本攻坚三年行动，严抓特殊敏感、重点
指导检维修作业 60830 井次。未发生一般 B 级及 时段升级管控，突出国家部委燃气专项治理，聚
以上生产安全责任事故和一般环境污染事件。 焦重点领域“五个”专项检查，查改问题 12.88 万
个，停工整改作业队伍 155 支，扣除承包商违约

【体系建设】 2024 年，工程技术监督中心按照安 金 905.9 万元，本质安全水平提升。落实“三评估、
全环保责任划分，针对应监督但监督不到位的相 三分级”监督检查，评估钻试作业队伍 1012 支，
关人员须承担50%责任的工作要求，突出“辨风险、 查改井控问题 40858 项，抽查井控演练 2134 队次，
查隐患、防事故、促管理”职能定位，进一步压 核查落实停注泄压 889 口、控压钻井 510 口，井
实层级管理责任，完善管理手册、体系文件和管 控溢流险情比上年下降 30.2%。
理制度，重新辨识井筒作业风险 140 项、细化监
督措施 324 项；制定“应监必监”清单，明确应 【清洁环保】 2024 年，工程技术监督中心常态化
监必监工序 47 道、细分必监点 219 个。 开展作业现场清洁生产监督检查，落实“三清楚、
三监督”制度和“三废”处置闭环管理，组织开

·219·