Page 268 - 长庆油田分公司年鉴2025

长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

全力推进“两个融合”，坚持“两手抓、两手 共性问题，开展自查自纠，针对 12 个方面 30 项
硬”，统筹推进党建引领、提质增效、基础管理和 问题建立“问题、任务、责任”三个清单，举一
安全环保工作，实现党务、宣传、三基、工会等 反三完善相互衔接配套的长效机制。
各路工作同部署、同考核，按月下发运行大表12次、
学习内容 97 项。以“合规管理深化提升年”为契 【宣传思想工作和企业文化】 2024 年，油气营销

机，全面推进法治工作体系建设，梳理完善《两 事业部（油气销售处）开展“转观念、勇创新、
册》，承接岗位责任制相关内容，分层分级开展岗检， 强管理、创一流”主题教育。明确学习研讨、调
各支部对照《两册》开展岗位责任制宣贯，依托 查研究、岗位实践等各项重点工作，策划调研选
“三会一课”、班组会议开展“在岗爱岗、知责尽责” 题 8 个，班子成员基层调研 7 次，访谈员工 36 人。
大讨论活动 9 场 66 人次，引导党员在助力油气营 发现党支部党建工作被动应付、差旅费报销制度
销提质增效中展现新作为。 执行不到位等问题 6 类 12 项，形成解决问题举措
26 条、调研报告 8 份，确保主题教育全覆盖、见
【党风廉政建设】 2024 年，油气营销事业部（油 实效。
气销售处）落实全面从严治党主体责任。切实履 组织开展“我的岗位我讲述”、党史题材影片、
行党委管党治党首道防线，修订完善领导干部党 “寻访革命先烈，重温长庆历史”红色教育等主题
风廉政建设工作手册，签订《党风廉政建设责任 活动 18 场次，引导全员坚定政治方向。强化内外

书》88 份。召开全面从严治党专题党委会，安排 宣传，聚焦油田公司、事业部重大决策和重点工作，
部署相关工作。坚持“警示教育前置程序”制度， 开设宣传专栏 7 个，累计在集团公司、油田公司
严格落实“两报告一通报”，班子成员分月履责报 各类载体刊发宣传稿件 26 篇，其中多篇报道登上
告 74 人次，各单位（部门）报告全面从严治党“一 公司要闻。
岗双责”履职情况 14 次，开展廉洁家访 27 人次， 强化意识形态责任落实，健全完善意识形态
政治生态持续向好。 工作责任制，听取意识形态工作汇报、专题研究
意识形态工作，签订意识形态责任书，在重点时
【作风建设】 2024 年，油气营销事业部（油气销 期下发意识形态重点工作提示函，分层级开展有
售处）严格执行中央八项规定精神，组织开展专 害敏感信息清除工作，开展员工思想动态调研2次，

项治理，明确重点任务 3 项，细化工作内容 14 条， 党委委员与基层员工谈心谈话 30 余次，做到“监
推进问题整改销项。深入开展“作风建设提升年” 管不失位、引导不失语、阵地不失守”。
活动，组织案例警示教育及集体廉洁谈话 3 场 95
人次，针对节日期间专项监督提出意见建议 2 条， 【群团工作】 2024 年，油气营销事业部（油气销
班子成员开展“一对一”提醒谈话 50 余人次。召 售处）围绕质效提增目标，组织开展全年劳动竞赛，
开党内法规执行专题党委会，研究部署整改措施 分解任务目标和工作责任，助力经营高质量发展。
3 项，加强责任落实监督，保持监督执纪问责高 以《油气营销工作手册》为基础，开展青年员工
压态势。 开展岗位练兵，激励岗位建功。围绕“四精”管
理工作要求，开展创新创效专项行动，推动思想
【重点问题整治整改】 2024 年，油气营销事业部 政治建设、群团工作与业务发展深度融合。
（油气销售处）高度重视 2022—2023 年度公务接 提升民生建设，在职工活动室添置咖啡机等

待自查自纠发现问题和集团公司巡视组反馈公务 电器设备，整修职工活动中心部分老化设施，切
接待费用相关问题，处理相关责任人 17 名，制定 实增强了职工之家服务功能。常态化实施暖心关
公务接待费使用控制措施 4 条。对照集团公司巡 爱工程，开展全年节日普惠性慰问及生病住院、
视油田公司反馈意见、油田公司第一轮巡察发现 退休员工、结婚生育、亲属亡故慰问。开展云端
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