Page 185 - 长庆油田分公司年鉴2025

油气生产单位

开发水平。突出气井全生命周期管理，推行“一
类一法、一井一策”差异化管理体系，通过合理
配产、控压稳产和优化间开制度，阶段综合递减
率 22.6%。加强低产井连片治理、多技术集成应
用，推广应用暂堵压裂、宽带压裂、体积压裂等

成熟技术，试验攻关前置调堵压裂、堵水酸化等
控水增油技术，全年实施油井措施 422 口，有效
率 90.4%，累计超产 1 万吨。

第三采油厂 QHSE 管理工作连续八年获评长 【生产组织】 2024 年，第三采油厂构建前线指挥
庆油田公司金牌单位。 （刘金垒 摄） 部“三部、六组、两支撑”管理模式，健全完善
“高效、灵敏、稳健”的生产运行体系。优化“现
【增储建产】 2024 年，第三采油厂坚持“立足浅 场巡检 + 远程监控 + 数据分析”的产量监控体系，
层找高效，挖掘低品位找甜点，新区甩开找突破” 加强产量“四个匹配”监控，有效控制输差、减
策略，统筹高效增储与效益建产，加速推进资源 少生产影响、提升运行能力，输差率比上年下降
向储量、储量向产量的转化进程。全年完钻石油 0.27 个百分点，影响较上年下降 11 吨 / 天。完善

探评井 41 口，复查老井 3730 口，落实建产目标 地面集输系统，投运青 -2 集气站、青 - 高外输线
15个。新钻油水井321口，投产118口，投注106口， 等，建成以青 -1 集气站为枢纽的集输系统，销售
建成产能 20 万吨，平均单井日产为 2.7 吨，新井 能力由 30 万立方米 / 天提高到 100 万立方米 / 天，
超产 2000 吨，内部收益率 8.6%，超出考核基准 保障气田产能充分发挥。探索形成“区域找差距、
线 0.6 个百分点；气田新建井 14 口，建产能 0.46 对标挖潜力、逐级做对比”低效发电单元排查法，
亿立方米，产能到位率 92.6%。加快指标获取转化， 推进光伏数据平台智能化管理，加强运维保障，
分布式光伏当年新装机 261 座 32 兆瓦，累计装机 光伏电站上线率 100%，偏差率控制在 3% 以内。
容量 363 座 46.5 兆瓦。
【QHSE 管理】 2024 年，第三采油厂推进体系运

【油田稳产】 2024 年，第三采油厂强化以精细注 行、风险管控、隐患整治、健康管理，保持安全
水为核心的降递减工作，系统推进注采系统调整、 平稳的良好态势。建立全员数智化责任清单，优
精细分层注水、精益调剖调驱等专项治理，油田 化完善 11 项管理制度，履职到位率由 93% 提升
阶段自然递减率控制在 9.7% 以内，全厂保持Ⅰ类 至 99%，位列长庆油田公司前列。创新实施“六
步四区”网格管理，风险作业和动态风险全面受

第三采油厂青石峁采气作业区青一联合站。
（杨 柳 摄） 绿色油田。 （马建立 摄）
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