Page 204 - 长庆油田分公司年鉴2025

长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

瓶颈问题，督办到位率 100%。 【提质增效】 2024年，第九采油厂以“五高五增值”
打造提质增效“增值版”，深化全面预算管理，深
【油藏管理】 2024 年，第九采油厂深化储层评价、 挖成本潜力，全年完成内部利润 5.64 亿元，实现
老井潜力复查，全年开展油藏研究 10 项、单砂体 提质增效 8603 万元，两级机关非生产性支出比上
二次刻画 1540 口、老井复查 1018 口，成果转化 年压降 17%。

率 94.5%。指导开展各类调整 869 次，调整区油
井见效率由 23.9% 上升至 24.3%，降低月度递减 0.1 【数智工作】 2024 年，第九采油厂推进新型采油
个百分点。 作业区建设，消减拉油点 25 座，撤销单人单点值
守型井场 228 个，实现 16 座大中型站库、489 个
【措施挖潜】 2024 年，第九采油厂以提升开发效 阀组间集中监控与无人值守，业务外包总体规模
益为目标，坚持“立足油藏、水井优先、整体治理、 稳中有降，单位人工成本在同类单位排名上升一位。
质效提升”原则，加强原层挖潜和非主力层再认 科技创新成果《智能 AI 迎检机器人在油田中的研
识，优化选井选层，超前开展措施培养、施工组织、 究与应用》在甘肃省百万职工劳动和技能竞赛暨
方案储备和动力准备，严控选井选层关、方案设 长庆油田公司数智开发者大赛、创新大赛中获一
计和作业监督关，开展“低产井、长停井、套损井” 等奖。
三类井治理，全年实施油井措施 139 口，措施增

油 2.10 万吨，超额完成全年生产任务。 【合规管理】 2024 年，第九采油厂深入推进“合
规管理深化年”和“基础管理提升年”专项行动，
【工艺试验】 2024 年，第九采油厂开展微乳液、 提升治理效能，低老坏问题得到有效控制，周二
微球 + 表活剂驱等 3 项提高采收率试验，试验区 转中心站、吴 135 中心站获评长庆油田公司第九
自然递减稳定在 7.0% 以内。转变低产井治理思路， 批“基层建设示范点”称号。
攻关控水压裂和二氧化碳补能压裂技术，单井日
增油由 0.8 吨上升至 1.2 吨。联合探索“单井 + 水 【深化改革】 2024年，第九采油厂坚持“分区试点、
平井 CO2 泡沫”压裂工艺，长 7 泥纹型页岩油实 分类组织、分步推进”改革原则，杨青、五谷城、
现重要突破。 刘峁塬作业区实现作业区级“大监控”，同步推进

数字化基础建设，配套完善薪酬结构、组织架构，
【QHSE 管理】 2024 年，第九采油厂在 QHSE “油公司”模式改革稳步推进。
管理中实施九个专项整治，加强四类作业监管，
消除各类隐患问题 4.7 万余项，监督检查问题及 【政治建设】 2024 年，第九采油厂健全习近平
较大禁令问题、行政处罚事件实现“三下降”。全 总书记重要指示批示精神“传达领学、研究部署、
年实现“八个杜绝”，获长庆油田公司 QHSE 管理 贯彻落实、跟踪督办”闭环管理机制，优化“第
金牌和“绿色单位”称号。 一议题、第一时间”先学平台，制定落实措施90项，
开展督导 20 余次。
【健康企业创建】 2024 年，第九采油厂加强“五
类人群”健康干预，完善驻点医疗巡诊服务职能， 【党纪学习教育】 2024 年，第九采油厂开展党纪
建立“温馨提示、风险告知、防控督办、岗前检查” 学习教育，以习近平全面从严治党重要论述和党

工作制度，推动健康管理由常态化巡诊向主动干 的二十届中央纪委三次全会精神为主要内容，坚
预转变，非生产亡人持续下降，获长庆油田公司 持“四个延伸”“五个结合”，两级党组织开展党
2024 年健康企业建设提升优秀单位。 纪学习教育 272 场次、党纪知识竞赛 40 场次、“违
纪风险提示”15 场次，讲授纪律党课 38 场次，解
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