Page 256 - 长庆油田分公司年鉴2025

长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

聚焦党纪学习教育、安全生产、“大监控”模式改 履行社会责任，支援宝鸡抗洪救灾，超额完成消
革等开展重点宣传，全年在主流媒体及集团公司 费扶贫任务。落实领导干部公开接访制度，组织
发布新闻 65 篇，油田各类媒体 155 篇，新媒体推 关爱慰问劳模及退伍军人及退休职工欢送等活动
文（视频）200 条，策划专题 12 个 749 条。连续 20 余次，发放慰问金、健康疗养费 117 万元，解
3 年举办价值讲堂，形成《旗帜》《奋楫》宣讲成 决员工急难愁盼问题 10 余项，“政策直通车”工

果。升级改造咸阳作业区新时代文明实践中心和 作机制获长庆油田公司厂务公开民主管理优秀案
安全文化展室，打造“靖哥咸妹”系列文创和“我 例。推动健康管理由“治”向“防”转变，全年
心向党”主题雕塑。13 家兄弟单位 360 人参与“靖 组织健康体检 500 人次，开展 245 名重点人群健
咸杯”马拉松邀请赛，华北油田到访交流靖咸跑团。 康风险筛查，组织 40 岁以上员工胃肠镜、心血管
《习近平文化思想在基层落地的实践探索》获长庆 专项体检，为高风险人群配备智能健康监测设备
油田公司优秀政研成果二等奖。 41 台，为 153 名女职工购买特殊保险。组织健康
讲座、心理减压、应急救护培训及日常体重监测
【平安建设】 2024 年，第一输油处健全平安建设 等活动，138 人取得应急救护员证书，培养高级
考核奖惩机制，升级重点时段管理，开展安保防 营养师 10 名。“职业健康达人”宣传片获长庆油
恐排查整治专项行动，加强油气安保协作联动， 田公司一等奖。
相关经验在长庆油田公司进行交流，微视频《能 （龚邬群）

源“密”不可分》获集团公司保密优秀作品奖。

第二输油处

【概况】 第二输油处承担着长庆油田公司陕北、 37.52 元 / 吨下降 1.45 元 / 吨。投资控制指标、新
陇东地区原油外输任务，管理庆咸、铁西、马惠 能源指标完成率、管输自用损耗等全面达标。完
等 10 条输油管道，区域横跨陕甘宁 3 省（区）5 成预算利润 171 万元，输油单位 3 大项成本指标

市 17 县，管道全长 1200 千米，设计年输送能力 和 6 小项成本指标 2024 年在输油单位排名第一，
1000 万吨以上，是长庆油田公司管道最长、区域 连续 5 年位列榜首，利润总额扭亏为盈。
最广、管理难度最大和环境最复杂的输油单位。
设 6 个机关职能部门，5 个集输作业区，1 个生产 【输油运行】 2024年，第二输油处持续优化“1234”
保障大队。用工总量 552 人，其中，管理和专业 生产组织模式，深入拓展“五项机制”，自主探索
技术人员 176 人，技能操作人员 376 人，平均年 适应管道运行特点的储输增效运行举措，燃油损
龄 43.9 岁。设 8 个基层党支部和 1 个机关党总支， 耗和药剂用量比上年节约 299 吨和 504 吨，用电
中共党员 306 人，拥有长庆油田公司“六个一” 单耗比上年下降 7.55%。提前完成 36 处汛前隐患
示范党支部 2 个，红旗党支部 1 个，标准化党支 立项治理，建立汛期四色气象预警机制，治理汛
部4个。 期水毁 960 处，保障安全平稳度汛。坚持“123”
2024 年输出原油 1252.06 万吨，完成全年任 应急处置原则，完善 3 类 41 个应急物资库，优化

务 1200 万吨的 104%。提前 15 天完成管输任务， 五类突发事件处置方案 148 份、应急处置卡 317
超计划增输 52 万吨，连续 5 年保持千万吨以上平 份，构建专兼结合、职能互补的应急力量保障体系。
稳储输。现金管输成本 36.07 元 / 吨，较公司指标 全面应用管道巡护 APP 实施巡护动态监督，上线
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