Page 265 - 长庆油田分公司年鉴2025

生产辅助单位

调研监督，发现问题 11 项，向 6 个部门下发监督 手”和领导班子成员谈话 300 余人次，督促落实
建议书，压减党建责任制考核指标 10%、评价要 廉洁家访 69 次，为 276 名领导班子成员精准“画
点 30%。聚焦公司一、二级管理干部履职待遇执 像”，提出改进建议 736 条，对 2 名党员领导干部
行落实情况，查阅办公用房、公务接待及周转住 操办婚庆事宜进行监督，推动廉洁履职用权。
房等资料 2000 余份，发现并反馈各项问题，制发

提醒函 7 份。 【执纪审查】 2024 年，纪律检查中心全年办理
线索核查任务 134 件，立案审查 44 件，给予纪律
【合规监督】 2024 年，纪律检查中心推动“三道 处分 78 人次，诫勉谈话及组织处理 221 人次。强
防线”协同履职，督促第二、第三道防线部门编 化全过程办案安全管控，签订《办案安全责任书》
制年度监管计划 50 项，全年开展检查发现问题 5.4 26 份，针对问题线索和谈话对象特点制定谈话方
万个，追责问责 3606 人次，处违规承包商 2278 案和安全预案，落实安全职责，及时化解安全风险，
家。运用“月度分析、半年考核、年度评价”机 全年未发生安全事故。深化以案促改机制，落实“一
制，完成 24 家监督部门考评。强化重点领域监督， 案三查两推动”机制，针对性下发纪律检查建议书、
采取“联合监督 + 现场监督 + 精准抽取”方式， 监督提醒函 35 份，督促完善规章制度 13 项，实
联合科技发展部对 10 家单位 585 项科技项目开展 现办案、整改、治理贯通融合。坚持正面引导与
现场监督，发现问题 158 个，移交问题线索 2 条； 反面警示双向发力，督促驻在单位学习新修订《条

联合工程造价部对 9 家单位及其产能建设项目组 例》，派驻纪检组组长讲授纪律党课和廉洁警示教
进行现场监督，发现问题12个，移交问题线索3条。 育讲座 5 场次，对 232 名新提拔管理人员开展廉
围绕基建工程、井筒工程、重点工程、重点招投 洁教育，编撰典型案例剖析材料 3 篇。
标项目等开展专项监督，发现问题 661 个，移交
问题线索 3 条。推进“制度 + 科技”合规监督模式， 【队伍建设】 2024 年，纪律检查中心深入学习
梳理联合监督信息系统反馈的 27 家单位差旅费超 宣贯党的二十届三中全会精神，开展“四赛三比”
标问题 131 个，督促查实问题 16 个。 劳动竞赛，采取“积分制 + 激励制”方式为 65 名
党员量化打分，把积分结果作为评先选优重要依据，
【派驻监督】 2024 年，纪律检查中心落实长庆油 推动发挥先锋模范作用。举办 1 期全员监督执纪

田公司纪委、派驻纪检组年度政治监督计划，通 业务冬训班，对 5 名新聘人员开展导师带徒活动，
过监督发现问题 272 个，提出建议 135 条，追责 选派 122 人参加公司纪检业务、专业部门培训班，
问责 24 人次，推动决策部署落实。加强日常监督 推荐 10 人到上级纪检部门轮岗锻炼，多渠道提升
规范管理，监督驻在单位“三重一大”决策事项 履职能力。开展监督执纪业务廉洁风险排查，辨
1100 余项，发现问题 6 个，提出建议 55 条 ; 审慎 识 212 个风险点，制定防控措施 206 条。落实谈
回复党风廉政意见 2081 人次，提出否决、暂缓意 心谈话、廉洁家访等制度，强化警示教育，提升
见 12 人次。开展纠治“四风”监督 40 余次，发 队伍建设规范化。1 人提任二级副管理人员，提 6
现问题 7 个，追责问责 17 人次。督促落实全面从 人晋升中、高级职称，长庆油田公司及纪律检查
严治党“两报告一通报”，列席驻在单位党委全面 中心先后评选出 11 个先进集体，42 人获评长庆
从严治党及党风廉政建设“一岗双责”工作汇报 油田公司及系统先进个人。
会 30 余场次，通报履责不到位等问题 45 个，提 （杨 帆）

出建议 31 条。派驻纪检组组长与驻在单位“一把

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