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长庆油田分公司年鉴 2025          CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025


              作用发挥的难题,明确保障专家作用发挥的具体                             三等奖 28 项佳绩,获奖数量创历史新高。
              举措。推荐 3 名“两院”院士、集团公司高层级                               设立首届长庆油田公司技能人才创新基金,
              专家重点培养对象,新增 3 名享受国务院政府特                           出台《技能人才创新基金项目管理办法》(长油人
              殊津贴专家,1 人入选甘肃省领军人才。                               资〔2024〕4 号),首批评选 32 个项目重点支持。
                  提升青年科技人才创新能力。分层分类开展                           全年攻关集团创新基金 2 项、集团级难题 22 项、

              人才培训,首次举办“技术大讲堂”,选派 100 名                         企业级难题 180 项,5 项成果获集团公司创新成
              技术骨干参加“科技骨干人才综合能力提升培训”;                           果奖。承办集团公司高技能人才提质增效专项行
              组织 170 名新入职的主体专业高校毕业生参加“油                         动活动,围绕井下作业前沿技术,开展 19 项技术
              气田开发基础知识培训”。推荐 2 名优秀青年技术                          交流,开展“大国工匠”精神宣讲,工作室建设
              骨干参加集团公司交流锻炼,选派科研单位与生                             先进经验推广。
              产单位 44 名技术骨干、油气生产单位 47 名技术                            加大优秀高技能人才典型选树,杨义兴入选
              人员进行为期 6 个月的对调及跟岗学习交流;选                          “大国工匠”重点培育对象,杨曦、白润天获评甘
              拔 12 名专业技术人员参加集团公司竞赛,获个人                          肃省“领军人才”,王伊凡、陈玉刚、高宗杰评为
              1 金 3 银 3 铜,团队 1 铜,公司团体二等奖,4 人                    甘肃省“陇原青年英才”,付彦丽、高彦军获评陕
              获评甘肃省第三批“陇原青年英才”,20 人入选                           西省“卓越技术技能人才”,韩璐等 11 人获“集
              集团公司第二批“青年科技人才培养计划”。                              团公司技术能手”,陈思杨等 12 人获“集团公司

                  优化人才发展环境。坚持“党管人才”原则,                          铁人班组长”,刘利娜、郑成城荣获陕西省“产业
              落实党委联系服务专家机制,组织召开“油田公                             工匠人才”称号。
              司党委联系服务专家谈心谈话会议”。实行专家月
              度工作动态报备,推动专家岗位职责落实落地。                            【劳动用工管理】  2024 年,长庆油田公司印发《关
              加强先进典型选树宣传,在油田门户开通“专家                             于进一步加强劳动用工管理及开展劳动用工专项
              风采”栏目,按月度宣传专家先进事迹,一级工                             检查的通知》,落实劳动用工管理制度,明确生产
              程师邱鹏作为企业代表参加集团公司青年科技座                             一线岗位轮倒休、工时制度、带薪年休假、请销假、
              谈会。组织 2493 人参加职称水平在线考试,完成                         劳动合同等制度,强化制度刚性执行,构建和谐
              年度职称评审工作,508 人晋升副高级职称,向                           劳动关系。

              集团公司推荐 40 人参评正高级职称。                                   聚焦劳动用工规范管理,开展劳动用工专项
                                                                检查调研,形成检查调研清单 120 份,发掘典型
             【技能人才队伍建设】  2024 年,长庆油田公司组                         经验 20 项,督促整改问题 299 项。
              织培训认定高级工及以上 2952 人(高级工 24 个                           持续开展在册不在岗人员清理工作,累计清
              工种 1588 人、技师 13 个工种 1047 人、高级技师                   理长期在册不在岗人员 560 人,解除合同 383 人,
              12 个工种 223 人、特级技师 46 人、首席技师 48                    内部退养621人,离岗休养471人,规范手续393人。
              人),通过 2027 人,通过率 68.7%,破格晋级 100                   全年审批办理短期离岗手续、离岗休养、内部退
              人,新增技师及以上高技能人才 953 人。                             养手续 1000 余人。
                  首次组织随钻分析、培训项目设计、数智开
              发者竞赛,首次冠名甘肃省一类竞赛。举办公司                            【人力资源优化配置】  2024 年,长庆油田公司编
              级竞赛6项,表彰先进个人120名、优胜团队103个、                        制《新时代长庆油田人力资源高质量发展规划》,

              优胜团体 17 个。承办集团公司数字化运维一类竞                          构建 2024—2035 年总体布局与 2070 年人力资源
              赛、创新大赛和陕西省培训师大赛,参加国赛 4 项、                         高质量发展目标。聚焦新能源快速发展现状,编
              集团和省区大赛6项,获13金24银28铜65枚                           制《新能源业务人力资源发展规划》,分析预测新
              个人奖牌和团体(团队)一等奖12项、二等奖18项、                         能源业务 2024—2030 年人力资源需求,制定人力
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