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长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

第四采气厂

【概况】 第四采气厂是以天然气开采为主营业务 组织效率大幅提高，较常规技改停产减少 20 天，
的天然气生产单位，地处中国第二大盆地——鄂 降低产量影响超 1000 万立方米。运用多元化先
尔多斯盆地内蒙古自治区鄂尔多斯市乌审旗、鄂 进检测技术排查“苏 36-7 站集气橇纵焊缝裂纹”
托克旗境内，负责 4 个自营区块（苏 6、苏 36- 等 3 项较大隐患，实施重点隐患设备“一站一策”
11、苏东 41-33、苏 54 区块）的开发与管理；3 分级管控，完成 131 台动设备年度检修、17 台新
个合作区块（苏 5、苏 10、苏 53 区块）的生产监督， 设备注册和 200 台在用定检，压缩机故障停机率
面积合计 5935 平方千米，是长庆油田公司唯一开 降低至 0.1%，保障 840 余台特种设备、5600 余项
发区域横跨苏里格气田中、东、西区的采气单位。 防爆电气、11 台加热炉 / 锅炉合规运行。规范光
截至 2024 年年底，设有机关部门 14 个，基层单 伏电站管理，强化数据监控和发电规律分析，制
位 4 个，用工总量 545 人，其中中共党员 286 人。 定 4 类 11 项运行措施，全年发电 57.88 万千瓦时，

获评 2024 年度“中国石油十佳采气厂”。 建成 2 座倒班点光伏电站及配套充电桩。

【党建工作】 2024 年，第四采气厂领导班子深入 【科技管理】 2024 年，第四采气厂聚焦生产难题，
党建联系点讲授专题党课 18 人次，推动全面从严 制定中长期科技发展规划，梳理“卡脖子”难题
治党向基层延伸。严格落实“第一议题”制度， 12 项，其中气田开发类 5 项、采气工艺类 4 项、
制定实施 43 项举措。规范“三重一大”决策程 数字化类 3 项。实施科技强企举措，推行科技攻
序，审议决策改革、发展、民生等重大事项 104 项。 关“揭榜挂帅”，部署公司级科研项目 3 项、厂级
抓实“党员月度承诺、党小组月度评价、支部季 项目 7 项，1 名一级工程师参加集团公司“科技
度评比”目标管理，建立“定性 + 定量”评价机制， 拔尖人才创新研修”、2 人“科技骨干人才综合能

实施党员自查自检和“六查六看”，部署党建“融 力提升培训”，申报专利 4 件，其中申报实用新型
合实战拓展年”活动，规范 23 项基础工作，落实 专利 1 件，完成发明专利申请 3 件，发明专利申
7 方面 93 项举措，运用党建方法解决基层后勤管 报数量创历年新高。加强知识产权保护宣传，通
理、安全隐患治理等难题。强化监督问责，运用“四 过宣贯法律法规、张贴宣传展板、参与宣传周答题、
种形态”追责问责 28 人次、诫勉 2 人次、批评教 组织参加长庆油田公司知识产权培训等活动，树
育 3 人次，形成“发现问题、推动整改、促进治理” 立全员知识产权保护意识。《致密砂岩气藏储层—
的监督执纪闭环。开展基础工作“大梳理大改进” 井筒—管网一体化精细管理新模式》《柱塞气举智
活动，编制 65 类 77 项基础业务运行指导卡，有 能故障诊断与优化调参关键技术创新及规模应用》
效解决责权模糊问题，提升基础工作规范化、标 获长庆油田公司科技进步奖一等奖，《积液关停气
准化、精益化水平。 井钢丝提捞复产技术研究与应用》获长庆油田公
司科技进步奖二等奖，《双控型数智化开关的研发

【生产运行】 2024 年，第四采气厂科学编排产量 与应用》获长庆油田公司群众性创新创效奖。
计划，制定多套补产方案，全年生产天然气 61.3
亿立方米。高效应对建产减少、场站技改检修增 【产能建设】 2024 年，第四采气厂践行坚持“一
量等影响挑战，落实老井产能、措施增产和新井 体化组织、精细化管控”，实现高起点开局、高标
提产，保障全年产量任务的完成。集气站改扩建 运行，设计覆盖率 100%，工程变更率 2%（公司
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