Page 239 - 长庆油田分公司年鉴2025

油气生产单位

【企业管理】 2024 年，第六采气厂开展“合规管 活动，5 支青年突击队、200 余名青年员工围绕重
理深化提升年”活动，完善风险管控体系，梳理 点工作开展突击行动 70 余次，解决生产难题 60
适用基本业务流程 220 项，重要业务流程 67 项， 余项，发布科技成果 8 项、技术论文 10 篇。作业
细化关键控制措施 157 项，夯实内控管理基础。 一区和作业三区分别获长庆油田公司 2024 年度青
组织开展原有制度适用性评估，报送规章制度的 年安全示范岗和青年文明号称号。

立项、修订、废止计划，全年新增制度 7 项，修
订制度 3 项。成立由计划、财务、企管、工程和 【党风廉政建设】 2024 年，第六采气厂落实“八
保障等部门组成的合规管理监督专班，常态化开 个从严”要求，加强两级“一把手”和领导班子
展合规监督。巩固基础管理提升成果，坚持问题 成员监督，开展日常谈话 165 人次、廉洁家访 41
导向，以优化完善制度体系、推动“两册”落地 人次。深化“1+3+1”大监督体系，常规巡察 2 个
执行、规范现场管理为抓手，制定 2024 年基础管 党支部。运用“四种形态”“第一种形态”追责问
理提升方案，进一步明确机关部门、基层单位基 责 69 人次。开展党委书记“讲形势”、纪委书记“讲
础管理工作重点，细化任务清单、时间节点，按 纪法”专题活动 2 场次，举办专题读书班 21 次，《条
月督办落实。全年职能部门查改问题 98 项，基层 例》学习 5 期，警示案例学习 7 次，开展“防范
自查自改问题 102 项，基础管理水平持续提升。 腐的风险、共绘新发展图景”专题研讨活动，形
成专题报告 10 篇。制定落实《关于开展违反中央

【文化宣传】 2024 年，第六采气厂领导班子成员 八项规定精神问题专项治理的工作方案》，在子女
带头宣讲 10 余场次。开展“转观念、勇创新、强 升学、婚丧喜庆、晋升调动、节日假期等重要时段，
管理、创一流”主题教育，厂各级领导干部宣讲 强化公务用车、办公用房以及五项费用自查自纠，
70 余场次。按照“1+6+N”模式持续打造新时代 在厂网页发布节前廉洁提醒 6 次，开展节日期间、
文明实践中心，完善员工精神文化教育室，开展 婚丧喜庆、党员干部子女升学监督检查 60 次。
劳模事迹宣讲会、主题实践、文明区队创建等活动。
组织干部职工前往郝家桥革命旧址、绥德革命纪 【和谐气田建设】 2024 年，第六采气厂践行新
念馆等红色教育基地开展现场研学 3 次。加大融 时代“枫桥经验”。厂领导班子成员全年公开接访
媒体宣传力度，深挖特色做法，在长庆油田公司 12 次，深入基层站点走访 33 次，解决员工生产

媒体发布报道 460 余篇，在新华网等主流媒体发 生活中的实际困难 35 项。构建网格化管理体系，
布稿件 80 篇。 成立网格化管理中心和一站式服务中心，开展“网
格亮身份、服务零距离”活动，规范网格化管理，
【群团工作】 2024 年，第六采气厂坚持厂务公 全年未发生综治维稳事件。深化平安建设，研究
开民主管理与创建和谐企业相结合，召开厂二届 部署平安建设工作 9 次，监督落实工作 13 项；常
五次职工（会员）代表大会，通过多项重要报告， 态化开展“三禁一反”“禁酒令”专项行动，紧盯
保障职工知情权、参与权、表达权、监督权。开展“聚 边远探井、轻烃、甲醇等关键领域，开展 LNG、
力全领域攻坚 冲刺高质量发展”劳动竞赛，开展 CNG 生产探井检查 24 次，围绕“禁酒令”10 条
具有“工”字特色的宣传教育活动 30 余次，参与 管控措施，开展禁酒专项检查 12 次，获长庆油田
职工覆盖率达到 100%。表彰一批在采气各个战线 公司平安建设“双优”单位。压实保密责任，常
上作出突出贡献的先进个人与集体。推进“阳光 态化开展监督检查 2 次，邀请公司保密专家授课

工程”建设，优化改造 3 个员工活动中心，全面 1 次，建立并用好计算机敏感信息监测系统，确
升级配套器材，满足员工的运动健身需求。完善 保网络秘密安全，全年无泄密事件发生。
蔬菜大棚、家庭影院等配套设施。开展“青年突 （冷寒冰）
击队”“青年安全示范岗”“青创先锋”小组攻关
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