Page 138 - 长庆油田分公司年鉴2025

长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

将采暖费补贴调整为货币化发放，从工资总额列支。 绩完成情况，以及指标主管部门提供的最终考核
落实党组巡视有关要求，将一线部分差费补助纳 意见，完成中级管理人员 2023 年业绩考核结果核
入业绩考核奖，根据员工出勤天数和标准考核发放， 定，并按规定严格实施考核兑现。制定印发《2024
确保一线员工薪酬不降。 年业绩指标配套考核细则》，修订完善 9 类 52 项
截至 2024 年年底，长庆油田公司在职参保 业绩指标配套考核细则。

52884 人，退休人员 28432 人。全年收缴社会保险
费 56.48 亿元，待遇领取 36.83 亿元，年基金结余 【员工教育培训】 2024 年，长庆油田公司员工教
19.65 亿元。办理退休 2242 人，其中管理人员 479 育培训工作围绕公司发展战略和人才强企目标任
人、专业技术人员 94 人、操作人员 1669 人。 务，分级分类组织实施理论教育、党性教育、履
做好年金业务管理工作。企业年金系统业务 职能力和专业知识培训 5000 余期，分别培训 5.7
移交共享西安中心。全年企业年金企业缴费总额 万人次、20.9 万人次，培训总量再创新高。
15.7 亿元，人均账户分配 3 万元。 开展习近平新时代中国特色社会主义思想培
优化商业保险投保模式。长庆油田公司将保 训，按照集团公司统一部署，分级分类、分期分
险公司分期投保模式调整为集中投保模式。投保 批对各级领导干部、党组织负责人和全体党员进
员工共 53942 人，其中趸交 10279 人，年交 43663 行全覆盖培训，设立央企干部研学班、央企党员
人。保险公司累计退赔 32238.31 万元，剩余约 6.8 联学班组织，培训党员干部 5667 人次。开展二十

亿元。持续加强政策宣传培训等基础工作。采取“授 届三中全会精神集中轮训，分片区组织 585 名二
课 + 答疑 + 讨论”形式，分片区常态化开展保险 级副职以上管理人员参加培训。公司层面实施“扬
政策宣贯 6 期，讲解培训基本养老保险、工伤保 帆”“腾飞”“工匠”“精英”系列培训计划，首次
险等政策，推动社保政策在基层更好地落到实处。 在北京大学、厦门大学、西北工业大学等高校办
加强保险业务移交工作。按照公司党委规范 班，开发设计三级副职管理人员进党校培训项目，
理顺公司机关部分业务职能等工作安排，梳理 12 组织2664人参加集团公司招标业务上岗取证培训，
项保险业务移交清单，召开保险业务移交会，加 选派 1367 人参加集团公司 A 类、B 类面授培训。
强与社保中心具体业务负责人沟通对接，协调指 评估所属单位教育培训工作的开展情况，表
导做好日常业务办理、社会保险相应系统维护审核、 彰“教育培训工作先进单位”20 家、“教育培训

各类统计报表填报工作，确保保险业务有序衔接 先进工作者”100 名、“优秀培训师”20 名。选派
和正常开展。 专职教师、兼职培训师参加集团公司首届培训师
大赛，获 1 金 1 银 4 铜。举办长庆油田公司首届
【业绩考核】 2024 年，长庆油田公司研究制定并 培训项目设计大赛，承办陕西省培训师大赛，组
完成 2024 年度和 2023—2026 年任期企业领导人 织庆祝第 40 个教师节活动。
员副职、机关部门、所属二级单位主要领导经营
业绩责任书的签订工作。制定印发《关于分解落 【信息化建设】 2024 年，长庆油田公司 按照“月
实油田公司 2024 年度及 2023—2026 年任期业绩 检查、季评分、年考评”机制对人力资源管理系
指标责任分工的通知》，分解落实长庆油田公司各 统的应用情况进行通报。重点检查集团公司业务
项经营业绩指标责任分工，确保各项指标和责任 操作的规范性、基础数据的准确性及系统用户的
层层落实。根据集团公司 2024 年业绩考核工作安 合规性，全年督促整改各类问题数据 3296 条，核

排，完成公司 2023 年度考核结果申报，核定并上 准 58360 人的银行卡号信息，根据退休新政策，
报公司领导班子副职 2023 年度考核结果，2023 年， 修正 54029 人的预计退休日期数据，补充完善政
长庆油田公司业绩考核结果继续保持 A 级。根据 治面貌和退伍军人信息，督促所属单位完善通讯
所属单位（部门）报送的中级管理人员 2023 年业 录信息。
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