Page 141 - 长庆油田分公司年鉴2025

企业管理与监督

3 个宝石花外包示范点（第五采油厂、第六采油厂、 业执照、人力资源服务许可、劳务派遣许可等资
页岩油开发分公司），5 个社会企业外包示范点（第 质法人变更、备案及年度检验工作，保障公司依
二采油厂、第三采油厂、第八采油厂、第十二采油厂、 法合规运营。配合完成陕西省双随机执法实地检
第三采气厂）。编制第三方用工改革示范点建设方 查、仁邦联合会计师事务所财务审计，抓强化审
案，提升业务外包运行效率和第三方人员劳动效率， 计问题整改和监督，提升公司经营管理水平。加

提高承包商自主管理能力、风险防控能力及服务 强落实财务核预算管理，依法合规缴纳税费，完
质量。 成 2024 年年终财务决算，编制上报 2024 年度财
开展专项检查（调研）工作。以中标人履约 务报告和 2025 年度成本预算，强化预算实施、执
能力核查为主体，结合夏季（汛期）承包商施工 行分析和成本控降，严格资金收支审批和资金计
作业安全专项大检查、“三商”违规转包分包专项 划执行。
整治、招标业务突出问题排查、合同履行专项治理、 修订印制《劳动合同（安全生产合同）》《员
反内盗专项治理、大监督、巡查审计及体系内审 工登记表》及合同解除法定程序模板，督查各用
问题整改回头看、第三方用工改革示范点建设督 工单位及时续订劳动合同，全年续签劳动合同 605
导、“单人单点值守型”井场管（巡）护业务运行 人。年度办理人员流动 4 人、解除和终止劳动合
方式优化调整结果督查、业务外包调研等专项工 同 101 人、审批学历认定 184 人、处理违纪违规
作为补充，综合实施专项检查（调研）。核查承包 16 人、审批离岗休养 35 人、改派管理和专业技

商 27 家，查出并督促整改各类问题 316 项，其中 术岗位176人、晋升专业技术职务任职资格210人、
涉及二级单位制度建设及监管考核职责履行的问 备案 40 家用工单位宏田员工工资晋档表。
题 61 项，涉及承包商在招投标、合同履约、合规 加强社保及公积金服务保障，与社保中心签
管理及风险隐患防控等方面的问题 255 项。下发 订《社会保险业务委托管理协议》，全年办理退休
整改通知单 35 份，上报处理 2 家违约失信承包商， 手续 83 人、审核生育津贴 67 人、办理公积金提
推动相关问题整改落实。 取 1025 人、申报工伤认定 10 人、申报劳动能力
开展承包商考核与评估工作。开展开工前承 鉴定 20 人、申报雇主责任险理赔 53 人、核发雇
包商安全准入及年度 HSE 绩效评估机制，评估覆 主责任险理赔款 32 人、处理非因公死亡善后 3 人、
盖率与合格率均为 100%。筑牢“大监督”防线， 办理社保信息变更维护 138 人。完成人事档案专

压实三级监管考核职能发挥，形成奖优罚劣、良 项审核工作，审核宏田劳务工人事档案 8148 份，
性竞争机制，警示约谈 2 家涉案承包商，兑现考 形成整改意见，督导用工单位补充完善档案资料，
核惩处 12.03 万元。开展承包商专业业绩考核及年 推动人事档案管理科学化、规范化、制度化。
度综合考核评价，19 个二级单位完成 155 个标段
（合同）的量化考核，评定优秀 58 个、合格 96 个、 【再就业管理】 2024 年，长庆油田公司人事服务
基本合格 1 个；在此基础上同时完成 27 家承包商 工作以推进和谐矿区建设为己任，精细日常管理，
年度综合考评，其中优秀 8 家、合格 19 家。全过 加强多方协调，优化服务规程，细致做好来访接
程监管实现承包商、标段（合同）、重点事项考核 待和政策解释，再就业服务质量和保障能力稳步
三个 100% 覆盖，通过年度考核评价累计扣减业 提升。
务外包费用 414.15 万元（下半年）。 监督指导西安长兴人力资源开发有限责任公
司分 12 个签订点，与 274 名有偿解除劳动关系人

【劳务派遣】 2024 年，长庆油田公司人事服务工 员有序签订 2024 年度再就业《劳动协议》，签约
作以推进经济安全运行、社保惠民政策落地为主线， 率为 60.04%。协调联系资金管理中心、社会保险
夯实派遣服务基础，提升经营管理水平。 中心、3 个工业服务处等各部门（单位）落实养
依法完善公司法人治理体系，完成公司营 老保险缴费安排，按照自愿选择和就近缴费的原
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