Page 140 - 长庆油田分公司年鉴2025

长庆油田分公司年鉴 2025 CHANG QING YOU TIAN FEN GONG SI NIAN JIAN 2025

理考核及奖励实施办法》等 5 项制度办法，编制 37.5%。针对 40 岁及以上 295 名无证人员，采取
印发《职业技能评价政策制度汇编》200 册。强 理论“线上测评 + 实操线下”考核方式开展评价，
化质量体系建设与组织内部体系审核，编制印发 通过率上升至 98.3%。搭建“新八级工”晋升通道，
《质量督导工作指引》手册，针对审核发现问题制 组织特级技师申报 46 人次，首席技师申报 19 人次；
定预防措施及改进方案，提升认定工作质量。 依托破格晋升和直接认定通道，办理 2023 年竞赛

集团公司基础资源开发取得突破。参与油、 及荣誉破格晋升人员 104 人次。推进“长庆智考”
气田数字化运维等 13 个专业的职业技能标准编修 系统使用，开发题库审核平台，开展“在线学考”
和 21 个专业方向的题库编写工作。向集团公司申 一体化试点考评，构建以“职业技能等级认定管
报增设油、气田数字化运维、天然气浅冷脱烃等 理平台 + 中油 e 学 + 在线学考 + 长庆智考”的多
4 个专业方向，完成 190 万余字的集团基础题库 元智能认定系统。
开发任务。企业认定资源建设稳步推进，开发长 举办 2 期考评人员培训班，173 取得集团考
庆油田公司技能操作题库，完成 73 个专业方向题 评人员证卡。与人力资源部联合举办高技能人才
库，确定 3511 个认定项目，2745 个开发、修订评 管理人员培训班，开展职业技能等级认定管理人
分表，编制 766 个笔答题说明，并由中国石油大 员资格培训及考试，36 人获得证书。选拔内部质
学出版社出版发行。 量督导员 4 人，参加集团公司外部质量督导员培
长庆油田公司全年完成 36 家二级单位共 7624 训班。参与竞赛组织工作，组织召开竞赛方案讨

人的技能等级审定，初级工认定 2004 人次、中 论会，完成竞赛方案编制，做好技术保障、现场
级工认定 2710 人次、高级工认定 1641 人次、技 协调等工作，完成油田公司数字化运维、采气工
师认定 1047 人次、高级技师认定 222 人次，通过 等 6 项竞赛的赛务组织。
4481 人，合格率为 63.25%；全年组织审核第三方
申报用工人员 898 人次，分 10 次开展职业技能等 【第三方用工管理】 2024 年，长庆油田公司人事
级认定，合格率为13.1%。高技能人才取证859人次， 服务工作贯彻落实集团公司关于推进油气田企业
增幅 22.85%；高技能人才在操作员工中占比为 用工方式转型要求，以“第三方用工改革深化年”
10.7%，提前达到集团公司“十四五”高技能人才 为抓手，深化第三方用工制度改革，强化招标管理，
占比 10% 目标。在高级技师评审中，首次增设技 持续加强承包商监管考核，压实管理责任，推进

术文章盲审及查重环节，提高答辩评审的公平公 用工方式转型。
正性和参评人员解决生产实际难题能力。以“数 开展第三方用工业务培训。分别在陇东油区、
据反馈 + 工作分析”的形式将评价结果反馈至各 陕北油区筹办业务培训与警示教育会，培训涵盖
层级单位，形成管理合力，提升结果应用实效。 招投标、反内盗、安全生产、合规管理、改革推
技能认定采取现场督导、“现场 + 远程视频”督导 进与业务运行等。长庆油田公司 19 个二级单位及
和督导小组巡查等方式，全年选派质量督导员 44 27 家承包商共 108 人参加培训。组织承包商关键
人次，开展质量督导 31 次。督导小组巡查 1 次， 岗位人员 HSE 培训班，27 家承包公司 120 人参加
收集审核《督导报告书》31 份。梳理汇总 2023 年 培训并取证。
认定督导问题 84 项，反馈各技能评价工作站并纳 依法合规推进新一轮集中招标。全年组织 19
入 2024 年质量督导重点检查事项，实现质量督导 个二级单位开展招标选商，其中采油单位 14 个、
闭环管理。推动班组长技师培训认定，结合单位 采气单位 5 个，共 41 个项目 152 个标段，其中首

自主培训和集中培训，以区域化认定为主要方式， 次组织的新模式 26 个项目 82 个标段，原模式有
加快班组长高技能人才培养，班组长中的技能操 15 个项目 70 个标段。
作人员具有技师及以上等级资格人数由 715 人上 打造 10 个业务外包示范点。包括 2 个中国石
升至 1031 人，增幅 45.3%，占比从 24% 上升至 油内部整体外包示范点（第七采油厂、第二采气厂），
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